لمن هذا النشاط
× رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة.
× رؤساء اللجان الرئيسية (المراجعة، المخاطر، المكافآت).
× سكرتارية مجلس الإدارة والفرق المساعدة.
× الرؤساء التنفيذيين
× مسؤولو الحوكمة والالتزام في المؤسسة.
× المدققون الداخليون والخارجيون.
× مدراء الموارد البشرية.
× الخبراء والمستشارون المتخصصون في تقييم الحوكمة.
الأهداف
× فهم المعايير العالمية لفعالية مجلس الإدارة وتطبيق آليات تقييم ذاتي وتقييم خارجي شامل.
× قياس كفاءة ومهارات التشكيل الحالي للمجلس.
× تقييم فعالية اللجان الرئيسية (المراجعة، المخاطر، المكافآت).
× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للحوكمة (KPIs) وضمان مواءمة مهام المجلس مع الاستراتيجية.
× تحسين جودة المناقشات وجودة حزمة الاجتماعات.
× ربط نتائج التقييم بخطة التعاقب وتطوير الأعضاء.
× صياغة خطة عمل تطويرية لرفع كفاءة الأداء.
× تعزيز الشفافية والنزاهة في الإشراف والرقابة.
المحتويات
الإطار المفاهيمي والحوكمة الرشيدة
× تعريف حوكمة الأداء ودورها في تعظيم قيمة المساهمين.
× فهم الأدوار والمسؤوليات القانونية والرقابية للمجلس.
× أهمية التقييم الدوري للمجلس كمتطلب حوكمة عالمي.
× مراجعة أفضل الممارسات العالمية (OECD، GCC Codes).
× فصل مهام المجلس عن مهام الإدارة التنفيذية.
قياس كفاءة مجلس الإدارة كفريق
× تحديد الكفاءات والمهارات المطلوبة في تشكيل المجلس.
× تقييم جودة المناقشات والبيانات المقدمة للمجلس.
× قياس فعالية الرئاسة في إدارة الاجتماعات وتوجيه النقاش.
× آليات تقييم القيادة الجماعية للمجلس كفريق عمل.
تقييم فعالية اللجان الرئيسية (الجزء 1)
× أهداف ونطاق عمل لجنة المراجعة (Audit Committee).
× قياس كفاءة لجنة المراجعة في الإشراف على التقارير المالية والمخاطر.
× أهداف ونطاق عمل لجنة المخاطر (Risk Committee).
× قياس كفاءة اللجنة في تحديد وإدارة المخاطر الاستراتيجية.
× تقييم ميثاق عمل كل لجنة وكفايته.
تقييم فعالية اللجان الرئيسية (الجزء 2)
× أهداف ونطاق عمل لجنة الترشيحات والمكافآت.
× قياس كفاءة اللجنة في بناء خطط التعاقب واختيار الكفاءات.
× تقييم عدالة وفعالية نظام المكافآت وربطه بالأداء.
× آليات تقييم كفاءة الإدارة التنفيذية من قبل اللجان.
× تقييم جودة التقارير التي ترفعها اللجان للمجلس.
أدوات وآليات التقييم
× تصميم استبيانات التقييم الذاتي لأعضاء المجلس.
× دور الطرف الخارجي المستقل في إجراء التقييم الشامل.
× تحديد وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية للحوكمة (Governance KPIs).
× ربط نتائج التقييم بعمليات التدوير والتعيين.
× مهارات تحليل نتائج التقييم وتفسير الفجوات.
خطة التحسين والتطوير
× صياغة خطة عمل تطويرية لمعالجة أوجه القصور المحددة.
× تنفيذ برامج التدريب والتوجيه للأعضاء الجدد.
× توثيق الدروس المستفادة من دورات التقييم السابقة.
× دور سكرتارية المجلس في متابعة تنفيذ خطة التحسين.
× مراجعة قواعد إفصاح المجلس وشفافية التقييم.