لمن هذا النشاط
× الرؤساء التنفيذيون.
× المدراء العامون.
× مدراء التخطيط الإستراتيجي.
× مدراء الأقسام ورؤساء الوحدات.
× مدراء الابتكار وتطوير الأعمال.
× المسؤولون عن اتخاذ القرار.
× مدراء تقنية المعلومات (IT) والتحول الرقمي.
× مدراء العمليات والمخاطر.
× كل قائد أو مدير يسعى لامتلاك المهارات اللازمة للإشراف على فرق وبيئات العمل المعززة بالذكاء الاصطناعي.
الأهداف
× بناء رؤية واضحة وفهم الإمكانات الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة.
× تحديد الفرص القابلة للتطبيق وتحديد المجالات الأكثر ربحية لدمج حلول الذكاء الاصطناعي.
× إتقان الإدارة المعتمدة على البيانات واستخدام التحليل الذكي لدعم القرارات القيادية.
× قيادة الابتكار ودمج أدوات الذكاء الاصطناعي في دورة الإبداع وتصميم الحلول.
× تطوير فرق العمل وضمان التعاون الفعال.
× إدارة المخاطر والحوكمة وفهم المعايير الأخلاقية والضوابط اللازمة لتطبيق الذكاء الاصطناعي.
× صياغة خطة عمل متكاملة لتنفيذ مشاريع الذكاء الاصطناعي.
× تحديد مقاييس الأداء وقياس العائد على الاستثمار (ROI) للحلول الذكية.
المحتويات
الذكاء الاصطناعي: منظور قيادي
× فهم الأثر الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي على الأعمال.
× المفاهيم الأساسية: التعلم الآلي، والتعلم العميق.
× تحديد الفرص ذات القيمة العالية لتطبيق الذكاء الاصطناعي.
× تقييم الجاهزية المؤسسية لتبني الحلول الذكية.
× الحوكمة، الأخلاقيات، وأمن البيانات في تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
القرار المدعوم بالبيانات والتحليل
× تحويل البيانات الضخمة إلى رؤى قابلة للتنفيذ.
× بناء نماذج التحليل التنبؤي لدعم القرارات القيادية.
× استخدام لوحات التحكم الذكية (AI Dashboards) للإدارة.
× توظيف الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر وتوقع السوق.
× تقييم جودة البيانات وتأثيرها على موثوقية القرار.
الابتكار والتصميم بواسطة الذكاء الاصطناعي
× استخدام الذكاء الاصطناعي كشريك في توليد الأفكار الإبداعية.
× إتقان هندسة الأوامر (Prompt Engineering) القيادية.
× استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتصميم منتجات وخدمات جديدة.
× تطبيق منهجيات Agile لإدارة فرق تطوير الذكاء الاصطناعي.
× ورشة عمل لتطوير مفهوم حل مبتكر.
الأتمتة الفائقة والإنتاجية
× مفهوم الأتمتة الفائقة ودمج RPA مع الذكاء الاصطناعي.
× تحديد العمليات الإدارية والتشغيلية القابلة للأتمتة الفورية.
× استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين كفاءة سلاسل الإمداد.
× الأدوات الذكية لتلخيص المستندات وأتمتة المهام المكتبية.
× قياس القفزة في الإنتاجية بعد تطبيق الأتمتة الذكية.
قيادة فرق العمل والمواهب الذكية
× استراتيجيات إدارة وقيادة الفرق الهجينة (AI-Human Teaming).
× استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل أداء الموظفين وتوزيعه.
× أدوات الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالتسرب الوظيفي وتطوير الكفاءات.
× التخصيص الأمثل للموارد البشرية والمادية باستخدام الخوارزميات.
× إدارة التغيير وبناء ثقافة الثقة في الأنظمة الذكية.
التنفيذ، الحوكمة، وقياس العائد
× صياغة خطة عمل متكاملة لتنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي.
× منهجيات قياس العائد على الاستثمار (ROI) في مشاريع الذكاء الاصطناعي.
× آليات الحوكمة والمساءلة وضمان الشفافية في الخوارزميات.