لمن هذا النشاط

× الرؤساء التنفيذيون.

× المدراء العامون.

× مدراء التخطيط الإستراتيجي.

× مدراء الأقسام ورؤساء الوحدات.

× مدراء الابتكار وتطوير الأعمال.

× المسؤولون عن اتخاذ القرار.

× مدراء تقنية المعلومات (IT) والتحول الرقمي.

× مدراء العمليات والمخاطر.

× كل قائد أو مدير يسعى لامتلاك المهارات اللازمة للإشراف على فرق وبيئات العمل المعززة بالذكاء الاصطناعي.

الأهداف

× بناء رؤية واضحة وفهم الإمكانات الاستراتيجية للذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسة.

× تحديد الفرص القابلة للتطبيق وتحديد المجالات الأكثر ربحية لدمج حلول الذكاء الاصطناعي.

× إتقان الإدارة المعتمدة على البيانات واستخدام التحليل الذكي لدعم القرارات القيادية.

× قيادة الابتكار ودمج أدوات الذكاء الاصطناعي في دورة الإبداع وتصميم الحلول.

× تطوير فرق العمل وضمان التعاون الفعال.

× إدارة المخاطر والحوكمة وفهم المعايير الأخلاقية والضوابط اللازمة لتطبيق الذكاء الاصطناعي.

× صياغة خطة عمل متكاملة لتنفيذ مشاريع الذكاء الاصطناعي.

× تحديد مقاييس الأداء وقياس العائد على الاستثمار (ROI) للحلول الذكية.

المحتويات

الذكاء الاصطناعي: منظور قيادي

× فهم الأثر الاستراتيجي للذكاء الاصطناعي على الأعمال.

× المفاهيم الأساسية: التعلم الآلي، والتعلم العميق.

× تحديد الفرص ذات القيمة العالية لتطبيق الذكاء الاصطناعي.

× تقييم الجاهزية المؤسسية لتبني الحلول الذكية.

× الحوكمة، الأخلاقيات، وأمن البيانات في تطبيقات الذكاء الاصطناعي.

القرار المدعوم بالبيانات والتحليل

× تحويل البيانات الضخمة إلى رؤى قابلة للتنفيذ.

× بناء نماذج التحليل التنبؤي لدعم القرارات القيادية.

× استخدام لوحات التحكم الذكية (AI Dashboards) للإدارة.

× توظيف الذكاء الاصطناعي في إدارة المخاطر وتوقع السوق.

× تقييم جودة البيانات وتأثيرها على موثوقية القرار.

الابتكار والتصميم بواسطة الذكاء الاصطناعي

× استخدام الذكاء الاصطناعي كشريك في توليد الأفكار الإبداعية.

× إتقان هندسة الأوامر (Prompt Engineering) القيادية.

× استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي لتصميم منتجات وخدمات جديدة.

× تطبيق منهجيات Agile لإدارة فرق تطوير الذكاء الاصطناعي.

× ورشة عمل لتطوير مفهوم حل مبتكر.

الأتمتة الفائقة والإنتاجية

× مفهوم الأتمتة الفائقة ودمج RPA مع الذكاء الاصطناعي.

× تحديد العمليات الإدارية والتشغيلية القابلة للأتمتة الفورية.

× استخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين كفاءة سلاسل الإمداد.

× الأدوات الذكية لتلخيص المستندات وأتمتة المهام المكتبية.

× قياس القفزة في الإنتاجية بعد تطبيق الأتمتة الذكية.

قيادة فرق العمل والمواهب الذكية

× استراتيجيات إدارة وقيادة الفرق الهجينة (AI-Human Teaming).

× استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل أداء الموظفين وتوزيعه.

× أدوات الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالتسرب الوظيفي وتطوير الكفاءات.

× التخصيص الأمثل للموارد البشرية والمادية باستخدام الخوارزميات.

× إدارة التغيير وبناء ثقافة الثقة في الأنظمة الذكية.

التنفيذ، الحوكمة، وقياس العائد

× صياغة خطة عمل متكاملة لتنفيذ حلول الذكاء الاصطناعي.

× منهجيات قياس العائد على الاستثمار (ROI) في مشاريع الذكاء الاصطناعي.

× آليات الحوكمة والمساءلة وضمان الشفافية في الخوارزميات.