لمن هذا النشاط
× القيادات والمدراء التنفيذيون.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء الأقسام.
× المدراء الجدد.
× العاملين في ادارة التنسيق والمتابعة.
× المشرفون ورؤساء الأقسام.
× رؤساء المجموعات وقادة فرق العمل.
× العاملين في مجال مساندة الادارة العليا.
الأهداف
× فهم مفهوم المرونة ودورها كمهارة أساسية للنجاح في البيئة المتغيرة.
× تطبيق استراتيجيات إدارة التغيير الفعالة وتقليل مقاومة الفرق.
× تعزيز الذكاء العاطفي لتحسين الوعي الذاتي وإدارة ردود الأفعال تجاه التحديات.
× تطوير مهارات حل المشكلات الإبداعي واتخاذ القرارات تحت الضغط.
× بناء آليات التكيف الفردية والتعامل الصحي مع الإجهاد المهني.
× إنشاء ثقافة عمل داعمة ومرنة تشجع على المبادرة والتعاون.
× تحديد مؤشرات أداء (KPIs) لقياس وتقييم المرونة على مستوى الفريق.
× وضع خطة عمل شخصية مستدامة لتعزيز النمو المهني والقدرة على التعافي.
المحتويات
أساسيات المرونة في عالم متقلب
× تعريف المرونة.
× بيئة العمل المتغيرة (VUCA).
× أركان المرونة الأربعة.
× تقييم المرونة.
× المرونة كمهارة أداء
× ربط المرونة بزيادة الإنتاجية وتقليل الاحتراق الوظيفي.
العقلية والذكاء العاطفي
× عقلية النمو.
× تطبيق مبادئ عقلية النمو لتحويل الفشل إلى فرص للتعلم والتقدم.
× الوعي الذاتي العاطفي وكيفية تأثيرها على اتخاذ القرارات تحت الضغط.
× إدارة الدوافع وتطوير مهارات التحكم في الانفعالات.
× تقنيات التركيز الذهني.
× المرونة التنظيمية.
القيادة المرنة وإدارة التغيير
× دور القائد كنموذج.
× مراحل التغيير.
× تطبيق نموذج "إدارة التغيير".
× تطوير استراتيجيات الاتصال في الأزمات.
× صنع القرار تحت الضغط.
× تمكين الفريق.
بناء الفرق وآليات التعافي
× ثقافة الثقة والتعاون.
× نظام الدعم الاجتماعي.
× إدارة الإجهاد.
× استراتيجيات التعافي السريع.
× التوازن بين العمل والحياة.
التطبيق والاستدامة في الأداء
× هندسة العمليات المرنة.
× إعادة تصميم العمليات الداخلية لجعلها أقل بيروقراطية وأكثر استجابة للتغيير.
× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
× التركيز على نقاط القوة لتحسين المرونة.
× صياغة خطط عمل فردية ومؤسسية لدمج مهارات المرونة في المهام اليومية والخطط الاستراتيجية.