لمن هذا النشاط

× القيادات والمدراء التنفيذيون.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء الأقسام.

× المدراء الجدد.

× العاملين في ادارة التنسيق والمتابعة.

× المشرفون ورؤساء الأقسام.

× رؤساء المجموعات وقادة فرق العمل.

× العاملين في مجال مساندة الادارة العليا.

الأهداف

× فهم مفهوم المرونة ودورها كمهارة أساسية للنجاح في البيئة المتغيرة.

× تطبيق استراتيجيات إدارة التغيير الفعالة وتقليل مقاومة الفرق.

× تعزيز الذكاء العاطفي لتحسين الوعي الذاتي وإدارة ردود الأفعال تجاه التحديات.

× تطوير مهارات حل المشكلات الإبداعي واتخاذ القرارات تحت الضغط.

× بناء آليات التكيف الفردية والتعامل الصحي مع الإجهاد المهني.

× إنشاء ثقافة عمل داعمة ومرنة تشجع على المبادرة والتعاون.

× تحديد مؤشرات أداء (KPIs) لقياس وتقييم المرونة على مستوى الفريق.

× وضع خطة عمل شخصية مستدامة لتعزيز النمو المهني والقدرة على التعافي.

المحتويات

أساسيات المرونة في عالم متقلب

× تعريف المرونة.

× بيئة العمل المتغيرة (VUCA).

× أركان المرونة الأربعة.

× تقييم المرونة.

× المرونة كمهارة أداء

× ربط المرونة بزيادة الإنتاجية وتقليل الاحتراق الوظيفي.

العقلية والذكاء العاطفي 

× عقلية النمو.

× تطبيق مبادئ عقلية النمو لتحويل الفشل إلى فرص للتعلم والتقدم.

× الوعي الذاتي العاطفي وكيفية تأثيرها على اتخاذ القرارات تحت الضغط.

× إدارة الدوافع وتطوير مهارات التحكم في الانفعالات.

× تقنيات التركيز الذهني.

× المرونة التنظيمية.

القيادة المرنة وإدارة التغيير

× دور القائد كنموذج.

× مراحل التغيير.

× تطبيق نموذج "إدارة التغيير".

× تطوير استراتيجيات الاتصال في الأزمات.

× صنع القرار تحت الضغط.

× تمكين الفريق.

بناء الفرق وآليات التعافي

× ثقافة الثقة والتعاون.

× نظام الدعم الاجتماعي.

× إدارة الإجهاد.

× استراتيجيات التعافي السريع.

× التوازن بين العمل والحياة.

التطبيق والاستدامة في الأداء

× هندسة العمليات المرنة.

× إعادة تصميم العمليات الداخلية لجعلها أقل بيروقراطية وأكثر استجابة للتغيير.

× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

× التركيز على نقاط القوة لتحسين المرونة.

× صياغة خطط عمل فردية ومؤسسية لدمج مهارات المرونة في المهام اليومية والخطط الاستراتيجية.