لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الإدارات.
× مدراء المشاريع.
× مدراء التخطيط الإستراتيجي.
× مدراء التحول الرقمي والابتكار.
× المهتمون بتطوير حلول الذكاء الاصطناعي.
× القادة الذين يتطلعون إلى تعزيز مهاراتهم في سياق التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي.
× المسؤولون في الحكومات والهيئات الحكومية الذين يرغبون في تطوير الخدمات الحكومية.
الأهداف
× تعزيز فهم القادة لتقنيات الذكاء الاصطناعي الحديثة.
× تطوير مهارات تحليل البيانات لاتخاذ قرارات أكثر دقة.
× استخدام النماذج التنبؤية لدعم التخطيط الإستراتيجي الفعال.
× فهم مصادر التباين وتحليل المخاطر النسبية للقرارات.
× تطبيق الذكاء الاصطناعي في تحسين الكفاءة المؤسسية.
× دعم التحول الرقمي بممارسات تعتمد على الذكاء الاصطناعي.
× تمكين القادة من قيادة مؤسسات مرنة ومواكبة للمستقبل.
× استكشاف أثر الذكاء الاصطناعي على العمليات والابتكار.
× تقييم المخاطر وتحليل التباين في القرارات باستخدام البيانات.
× تطوير مهارات قيادية رقمية لمواكبة تحديات الأعمال في المستقبل.
محتويات
أساسيات الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات في سياق الأعمال
× مقدمة إلى الذكاء الاصطناعي (AI) وتحليل البيانات.
× تعريفات ومفاهيم أساسية الذكاء الاصطناعي.
× أهمية تحليل البيانات في العصر الرقمي.
× تأثير الذكاء الاصطناعي والبيانات على نماذج الأعمال.
× الفرص والتحديات الرئيسية لقادة الأعمال.
× عقلية القيادة القائمة على البيانات.
× أهمية اتخاذ القرارات المستنيرة بالبيانات بدلاً من الحدس.
صياغة استراتيجية الذكاء الاصطناعي والبيانات
× تحديد فرص الذكاء الاصطناعي ذات القيمة العالية.
× ربط أهداف العمل باستراتيجيات الذكاء الاصطناعي.
× تقييم إمكانات الذكاء الاصطناعي في وظائف العمل المختلفة.
× بناء خارطة طريق استراتيجية للذكاء الاصطناعي.
مراحل تطوير وتنفيذ استراتيجية الذكاء الاصطناعي.
× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس نجاح مبادرات الذكاء الاصطناعي.
× نموذج نضج الذكاء الاصطناعي للمؤسسات.
× إدارة البيانات من أجل الذكاء الاصطناعي.
× أهمية جودة البيانات، حوكمة البيانات وهندسة البيانات.
× بناء بنية تحتية للبيانات تدعم الذكاء الاصطناعي.
مهارات القادة الرقمية (الذكاء الاصطناعي في خدمة القيادة)
× استكشاف المهارات الرقمية الحيوية للقادة المعاصرين.
× قيادة فرق العمل في بيئة مدفوعة بالتكنولوجيا.
× توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي في تحسين التواصل والانتاجية.
× تعزيز الثقافة الرقمية داخل المؤسسة.
× بناء عقلية قيادية تعتمد على التحليل والبيانات.
الاستراتيجية الرقمية وصنع القرار الذكي للقادة
× بناء استراتيجيات مؤسسية مدفوعة بالذكاء الاصطناعي.
× الدمج بين البيانات والرؤية القيادية طويلة المدى.
× تخطيط المبادرات الرقمية باستخدام أدوات تحليل متقدمة.
× ربط الأهداف التنظيمية بقرارات قائمة على البيانات.
× تحديد المخاطر والفرص ضمن سياقات الأعمال المتغيرة.