لمن هذا النشاط
× رؤساء مجالس الإدارة.
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء الموارد البشرية.
× المديرين الإداريين.
× مدراء المكاتب والموظفين المناط لهم مساعدة المدراء وكبار.
× رؤساء المجموعات والفرق.
× كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته ومهاراته القيادية والاشرافية.
الأهداف
× التعرف على المفاهيم الحديثة وأفضل الممارسات في مجال القيادة، وتحليل عوامل تمكين القائد.
× فهم وتحليل أفضل الممارسات في ميدان التميز والإبداع الإداري لتطوير المهارات القيادية.
× تطوير مهارات القائد المشرف من خلال تنمية الأدوار الرئيسية بفعالية.
× اكتساب الخبرة في خطوات وأسس مهارات الابتكار الاستراتيجي وتطبيقها بفعالية.
× تطبيق نظرية القيادة الموقفية وتحليل الاستنتاجات العملية المستمدة منها.
× تطوير المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل وفهم كيفية التعامل مع التحديات والصراعات في بيئة العمل.
× تحسين الإنتاجية من خلال زيادة المهارات التنظيمية وتطوير أساليب العمل.
المحتويات
مفهوم التميز الإداري
× أهمية التميز في بيئة الأعمال الحديثة.
× صفات القائد المميز.
× أسس القيادة الفعّالة.
× تحليل التحديات المحتملة في التميز الإداري.
× كيفية وضع أهداف قائمة على التميز.
تطوير المهارات الإدارية
× تحسين مهارات التواصل الشخصي والفعّال.
× إدارة الوقت بكفاءة وتحقيق الإنتاجية.
× فنون التحفيز وإدارة الفريق.
× تقنيات التفاوض وحل النزاعات.
تحليل البيانات واتخاذ القرارات الذكية
× أساسيات تحليل البيانات والمعلومات.
× استخدام التكنولوجيا في جمع وتحليل البيانات.
× فهم الاتجاهات والتوقعات من خلال البيانات.
× استخدام الأدوات التحليلية لتحسين العمليات.
بناء فريق العمل المتميز
× استراتيجيات اختيار وتطوير الفريق المناسب.
× بناء ثقافة العمل الجماعي وتحفيز الابتكار.
× تحقيق التوازن بين القيادة والمشاركة في الفريق.
× إدارة التنوع وتعزيز التعاون.
× التعامل مع التحديات وحل المشكلات في الفريق.
استراتيجيات تحسين الأداء والابتكار
× تطوير استراتيجيات لتحسين الأداء الإداري.
× تكامل التحسين المستمر في عمليات العمل.
× استخدام الردود الفعّالة لتحسين الأداء.