لمن هذا النشاط

× رؤساء مجالس الإدارة.

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مساعدي ونواب المدراء.

× مدراء الموارد البشرية.

× المديرين الإداريين.

× مدراء المكاتب والموظفين المناط لهم مساعدة المدراء وكبار.

× رؤساء المجموعات والفرق.

× كل من يجد في نفسه الرغبة في تطوير قدراته ومهاراته القيادية والاشرافية.

الأهداف

× التعرف على المفاهيم الحديثة وأفضل الممارسات في مجال القيادة، وتحليل عوامل تمكين القائد.

× فهم وتحليل أفضل الممارسات في ميدان التميز والإبداع الإداري لتطوير المهارات القيادية.

× تطوير مهارات القائد المشرف من خلال تنمية الأدوار الرئيسية بفعالية.

× اكتساب الخبرة في خطوات وأسس مهارات الابتكار الاستراتيجي وتطبيقها بفعالية.

× تطبيق نظرية القيادة الموقفية وتحليل الاستنتاجات العملية المستمدة منها.

× تطوير المهارات اللازمة لإدارة ضغوط العمل وفهم كيفية التعامل مع التحديات والصراعات في بيئة العمل.

× تحسين الإنتاجية من خلال زيادة المهارات التنظيمية وتطوير أساليب العمل.

المحتويات

مفهوم التميز الإداري

× أهمية التميز في بيئة الأعمال الحديثة.

× صفات القائد المميز.

× أسس القيادة الفعّالة.

× تحليل التحديات المحتملة في التميز الإداري.

× كيفية وضع أهداف قائمة على التميز.

تطوير المهارات الإدارية

× تحسين مهارات التواصل الشخصي والفعّال.

× إدارة الوقت بكفاءة وتحقيق الإنتاجية.

× فنون التحفيز وإدارة الفريق.

× تقنيات التفاوض وحل النزاعات.

تحليل البيانات واتخاذ القرارات الذكية

× أساسيات تحليل البيانات والمعلومات.

× استخدام التكنولوجيا في جمع وتحليل البيانات.

× فهم الاتجاهات والتوقعات من خلال البيانات.

× استخدام الأدوات التحليلية لتحسين العمليات.

بناء فريق العمل المتميز

× استراتيجيات اختيار وتطوير الفريق المناسب.

× بناء ثقافة العمل الجماعي وتحفيز الابتكار.

× تحقيق التوازن بين القيادة والمشاركة في الفريق.

× إدارة التنوع وتعزيز التعاون.

× التعامل مع التحديات وحل المشكلات في الفريق.

استراتيجيات تحسين الأداء والابتكار

× تطوير استراتيجيات لتحسين الأداء الإداري.

× تكامل التحسين المستمر في عمليات العمل.

× استخدام الردود الفعّالة لتحسين الأداء.