لمن هذا النشاط
× الرؤساء التنفيذيين ونوابهم.
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الادارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء الموارد البشرية.
× القادة الإداريين في الإدارة العليا.
× رؤساء المجموعات وقادة فرق العمل.
الأهداف
× تعريف المشاركين بمفهوم القيادة الإبداعية وأهميتها في سياق العمل.
× إدراك أهمية العلاقات في بيئة العمل والدور الحيوي الذي تلعبه العلاقات الإيجابية والقوية في تحقيق أهداف المؤسسة ونجاحها.
× بناء علاقات عمل فعالة وتعزيز مهارات التواصل وبناء الثقة بين أعضاء الفريق.
× ربط الابداع بالأداء المؤسسي وتحفيز القادة لأعضاء فريق عملهم.
× تعزيز مهارات التواصل الفعال بوضوح وإقناع والاستماع الفعال للآخرين.
× اكتساب مهارات حل النزاعات بشكل إبداعي وتطوير القدرة على التعامل مع الخلافات والصراعات بطرق بناءة ومبتكرة.
× تعلم كيفية تحفيز الإبداع لدى الآخرين واكتساب استراتيجيات وأساليب لتشجيع أعضاء الفريق على التفكير بشكل إبداعي وتقديم أفكار مبتكرة.
المحتويات
مفاهيم القيادة الإبداعية
× مقدمة في القيادة الإبداعية: التعريف والأهمية.
× الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الإبداعية.
× سمات القائد الإبداعي وكيفية تطويرها.
× دراسة حالات ونماذج لقادة إبداعيين ناجحين.
أدوات وتقنيات القيادة الإبداعية
× تقنيات التفكير الإبداعي وتطبيقها في القيادة.
× أدوات تحفيز الإبداع داخل الفرق.
× استخدام التكنولوجيا والابتكار في تعزيز القيادة الإبداعية.
بناء علاقات العمل الفعالة
× أهمية العلاقات الفعالة في بيئة العمل.
× مهارات التواصل الفعّال وتأثيرها على بناء العلاقات.
× كيفية بناء الثقة والاحترام المتبادل بين أعضاء الفريق.
× استراتيجيات التعامل مع الصراعات وحل النزاعات.
تطبيق القيادة الإبداعية في بناء العلاقات
× ربط القيادة الإبداعية ببناء علاقات العمل.
× كيفية توظيف الإبداع في تحسين العلاقات بين الأفراد والفرق.
× استراتيجيات تعزيز التعاون والعمل الجماعي من خلال القيادة الإبداعية.
تقييم وتطوير المهارات القيادية
× تقييم الأداء الشخصي في القيادة الإبداعية.
× كيفية الحصول على ملاحظات بناءة وتطوير الذات.
× وضع خطط عمل فردية لتحسين المهارات القيادية.
حل المشكلات بطرق ابداعية
× القيادة الفاعلة.
× الفرق بين القيادة والإدارة.
× الفرق بين الإبداع والابتكار.
× مصادر الابداع.
× طرق مختلفة لحل المشكلات.
× اساليب وطرق التفكير وانواعه.