لمن هذا النشاط × الرؤساء التنفيذيين ونوابهم. × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الادارات. × مساعدي ونواب المدراء. × مدراء الموارد البشرية. × القادة الإداريين في الإدارة العليا. × رؤساء المجموعات وقادة فرق العمل. الأهداف × تعريف المشاركين بمفهوم القيادة الإبداعية وأهميتها في سياق العمل. × إدراك أهمية العلاقات في بيئة العمل والدور الحيوي الذي تلعبه العلاقات الإيجابية والقوية في تحقيق أهداف المؤسسة ونجاحها. × بناء علاقات عمل فعالة وتعزيز مهارات التواصل وبناء الثقة بين أعضاء الفريق. × ربط الابداع بالأداء المؤسسي وتحفيز القادة لأعضاء فريق عملهم. × تعزيز مهارات التواصل الفعال بوضوح وإقناع والاستماع الفعال للآخرين. × اكتساب مهارات حل النزاعات بشكل إبداعي وتطوير القدرة على التعامل مع الخلافات والصراعات بطرق بناءة ومبتكرة. × تعلم كيفية تحفيز الإبداع لدى الآخرين واكتساب استراتيجيات وأساليب لتشجيع أعضاء الفريق على التفكير بشكل إبداعي وتقديم أفكار مبتكرة. المحتويات مفاهيم القيادة الإبداعية × مقدمة في القيادة الإبداعية: التعريف والأهمية. × الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الإبداعية. × سمات القائد الإبداعي وكيفية تطويرها. × دراسة حالات ونماذج لقادة إبداعيين ناجحين. أدوات وتقنيات القيادة الإبداعية × تقنيات التفكير الإبداعي وتطبيقها في القيادة. × أدوات تحفيز الإبداع داخل الفرق. × استخدام التكنولوجيا والابتكار في تعزيز القيادة الإبداعية. بناء علاقات العمل الفعالة × أهمية العلاقات الفعالة في بيئة العمل. × مهارات التواصل الفعّال وتأثيرها على بناء العلاقات. × كيفية بناء الثقة والاحترام المتبادل بين أعضاء الفريق. × استراتيجيات التعامل مع الصراعات وحل النزاعات. تطبيق القيادة الإبداعية في بناء العلاقات × ربط القيادة الإبداعية ببناء علاقات العمل. × كيفية توظيف الإبداع في تحسين العلاقات بين الأفراد والفرق. × استراتيجيات تعزيز التعاون والعمل الجماعي من خلال القيادة الإبداعية. تقييم وتطوير المهارات القيادية × تقييم الأداء الشخصي في القيادة الإبداعية. × كيفية الحصول على ملاحظات بناءة وتطوير الذات. × وضع خطط عمل فردية لتحسين المهارات القيادية. حل المشكلات بطرق ابداعية × القيادة الفاعلة. × الفرق بين القيادة والإدارة. × الفرق بين الإبداع والابتكار. × مصادر الابداع. × طرق مختلفة لحل المشكلات. × اساليب وطرق التفكير وانواعه.
|