لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارات.
× مساعدي ونواب المدراء.
× مدراء العلاقات العامة.
× مدراء الاتصال.
× مدراء الإعلام.
× مدراء التواصل المؤسسي.
× العاملين في مجال التواصل الداخلي.
× رؤساء أقسام العلاقات العامة.
× أخصائي العلاقات العامة.
× العاملين في العلاقات العامة والإعلام.
الأهداف
× إدراك أهمية مهارات الاستماع النشط والتفاعل في التواصل الداخلي وتعزيز الفهم المتبادل بين الزملاء والرؤساء والمرؤوسين.
× فهم أهمية الاتصال الداخلي في إدارة التغيير لتوصيل أهداف التغيير ومعالجة مخاوف الموظفين.
× التعرف على طرق قياس وتقييم فعالية الاتصال الداخلي وتحليل البيانات لتحسين استراتيجيات الاتصال.
× زيادة الوعي الذاتي وفهم تأثير أساليب الاتصال على الآخرين في المؤسسة.
× اختيار وتوظيف قنوات الاتصال الداخلي المناسبة للوصول إلى مختلف الموظفين بفعالية.
المحتويات
مقدمة
× أهداف الاتصال الداخلي.
× اساسيات الاتصال الداخلي وأدواته وأهميته في تحسين التواصل داخل المنظمات.
× عناصر عملية الاتصال الفعالة.
× قنوات التواصل الداخلي.
× أصحاب المصلحة داخل المنظمة.
قنوات الاتصال الداخلي
× أدوات ووسائل التواصل الداخلي واستراتيجية استخدام كل منها.
× تطوير وإدارة القنوات الداخلية للمنظمة.
× كيفية اختيار الأداة أو الوسيلة المناسبة لنوع التواصل المطلوب.
× آلية توظيف التقنيات الحديثة في تحسين الاتصال الداخلي.
التخطيط لأنشطة الاتصال الداخلي
× أهمية وضع استراتيجية شاملة للاتصال الداخلي.
× بناء الخطط الاتصالية للاتصال الداخلي بشكل عام الخطة الاتصالية لكل نشاط.
× مزايا وضع الخطط الاتصالية.
× أهمية خطة الاتصال في تقليل الأخطاء وزيادة الإنتاجية.
× ربط أهداف الاتصال الداخلي بأهداف المنظمة.
× البرامج الزمنية للأنشطة وأهمية الالتزام بها.
قياس وتحسين فعالية الاتصال الداخلي
× تقييم فعالية استراتيجيات الاتصال الداخلي.
× استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية لقياس الأثر.
× استراتيجيات التحسين المستمر للاتصال الداخلي.
× تطوير خطط العمل لرفع معدل التفاعل داخل المنظمة.