لمن هذا النشاط
× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.
× مدراء الموارد البشرية.
× نواب الرئيس للموارد البشرية.
× مدراء التنمية البشرية.
× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.
× مدراء تقييم أداء العاملين.
× رؤساء أقسام الموارد البشرية.
× أخصائيو ومستشارو الموارد البشرية.
× مسؤولو الامتثال والمخاطر.
× مدققي الحسابات الداخليون والخارجيون.
× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.
الأهداف
× التعرف على المفاهيم الأساسية لتدقيق الموارد البشرية (HR Audit).
× تحديد نطاق وأهداف تدقيق الموارد البشرية بناءً على احتياجات المؤسسة.
× تطبيق تقنيات التدقيق لتقييم فعالية وكفاءة وظائف وعمليات الموارد البشرية المختلفة.
× فهم المبادئ التي تحكم عملية التدقيق، وضمان السرية، والموضوعية، والاستقلالية.
× إدراك المراحل الرئيسية لعملية تدقيق الموارد البشرية بدءًا من التخطيط وصولًا إلى المتابعة.
× التدرب على تطبيق الإحصاء الوصفي، تحليل الاتجاهات، المقارنة المعيارية، وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (HR KPIs).
× إدراك كيفية تدقيق الالتزام بالقوانين واللوائح وتأثير السياسات على أداء الموارد البشرية.
× معرفة العناصر الأساسية التي يجب تضمينها في التقرير وكيفية صياغة التوصيات.
× تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين في ممارسات الموارد البشرية وصياغة توصيات واضحة وقابلة للتنفيذ وموجهة نحو التحسين.
× تقديم نتائج التدقيق والتوصيات بشكل فعال للإدارة وأصحاب المصلحة ووضع خطط عمل لمتابعة وتنفيذ توصيات التدقيق.
المحتويات
مقدمة في تدقيق الموارد البشرية (HR Audit)
× تعريف تدقيق الموارد البشرية وأهدافه.
× أنواع تدقيق الموارد البشرية.
× فوائد تدقيق الموارد البشرية للمؤسسة والمساهمين.
× تحديد المجالات الرئيسية التي يشملها التدقيق.
× تحديد نطاق التدقيق بناءً على احتياجات المنظمة وأهدافها.
× أخلاقيات ومعايير تدقيق الموارد البشرية.
× عملية تدقيق الموارد البشرية
× مراحل عملية التدقيق.
تقنيات وأدوات تحليل بيانات الموارد البشرية
× تحديد مصادر البيانات.
× تقنيات جمع البيانات.
× تصميم الاستبيانات الفعالة.
× أساليب تحليل الوثائق والسجلات.
× أدوات تحليل البيانات الكمية.
× مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية (HR KPIs) وتحليلها.
تطبيق تقنيات التدقيق في مجالات الموارد البشرية
× تدقيق وظيفة التوظيف والاختيار.
× تقييم فعالية استراتيجيات جذب الكفاءات.
× تحليل عمليات الفرز والمقابلات والاختبارات.
× تدقيق وظيفة التدريب والتطوير.
× تقييم فعالية برامج التدريب ومواءمتها مع الاحتياجات.
× تدقيق إدارة الأداء وتقييم فعالية نظام تقييم الأداء.
× تدقيق نظام التعويضات والمزايا.
× تدقيق علاقات الموظفين والالتزام.
× تدقيق الامتثال القانوني وسياسات الموارد البشرية.
إعداد تقارير تدقيق الموارد البشرية وتقديم التوصيات
× هيكل ومحتوى تقرير تدقيق الموارد البشرية الفعال.
× النتائج والملاحظات الرئيسية (الإيجابيات ومجالات التحسين).
× صياغة توصيات قابلة للتنفيذ وذات تأثير.
× مهارات تقديم نتائج التدقيق والتوصيات.
× التواصل الواضح والمقنع مع الإدارة وأصحاب المصلحة.
متابعة وتنفيذ توصيات تدقيق الموارد البشرية والتحسين المستمر
× وضع خطة عمل لتنفيذ التوصيات.
× متابعة وتقييم التقدم في تنفيذ التوصيات.
× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس مدى تحقيق التحسين.
× ضمان التحسين المستمر في إدارة الموارد البشرية.
× تضمين نتائج التدقيق في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.