لمن هذا النشاط × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الموارد البشرية. × نواب الرئيس للموارد البشرية. × مدراء التنمية البشرية. × مدراء التدريب والتطوير الوظيفي. × مدراء تقييم أداء العاملين. × رؤساء أقسام الموارد البشرية. × أخصائيو ومستشارو الموارد البشرية. × مسؤولو الامتثال والمخاطر. × مدققي الحسابات الداخليون والخارجيون. × العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب. الأهداف × التعرف على المفاهيم الأساسية لتدقيق الموارد البشرية (HR Audit). × تحديد نطاق وأهداف تدقيق الموارد البشرية بناءً على احتياجات المؤسسة. × تطبيق تقنيات التدقيق لتقييم فعالية وكفاءة وظائف وعمليات الموارد البشرية المختلفة. × فهم المبادئ التي تحكم عملية التدقيق، وضمان السرية، والموضوعية، والاستقلالية. × إدراك المراحل الرئيسية لعملية تدقيق الموارد البشرية بدءًا من التخطيط وصولًا إلى المتابعة. × التدرب على تطبيق الإحصاء الوصفي، تحليل الاتجاهات، المقارنة المعيارية، وتحليل مؤشرات الأداء الرئيسية (HR KPIs). × إدراك كيفية تدقيق الالتزام بالقوانين واللوائح وتأثير السياسات على أداء الموارد البشرية. × معرفة العناصر الأساسية التي يجب تضمينها في التقرير وكيفية صياغة التوصيات. × تحديد نقاط القوة ومجالات التحسين في ممارسات الموارد البشرية وصياغة توصيات واضحة وقابلة للتنفيذ وموجهة نحو التحسين. × تقديم نتائج التدقيق والتوصيات بشكل فعال للإدارة وأصحاب المصلحة ووضع خطط عمل لمتابعة وتنفيذ توصيات التدقيق. المحتويات مقدمة في تدقيق الموارد البشرية (HR Audit) × تعريف تدقيق الموارد البشرية وأهدافه. × أنواع تدقيق الموارد البشرية. × فوائد تدقيق الموارد البشرية للمؤسسة والمساهمين. × تحديد المجالات الرئيسية التي يشملها التدقيق. × تحديد نطاق التدقيق بناءً على احتياجات المنظمة وأهدافها. × أخلاقيات ومعايير تدقيق الموارد البشرية. × عملية تدقيق الموارد البشرية × مراحل عملية التدقيق. تقنيات وأدوات تحليل بيانات الموارد البشرية × تحديد مصادر البيانات. × تقنيات جمع البيانات. × تصميم الاستبيانات الفعالة. × أساليب تحليل الوثائق والسجلات. × أدوات تحليل البيانات الكمية. × مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية (HR KPIs) وتحليلها. تطبيق تقنيات التدقيق في مجالات الموارد البشرية × تدقيق وظيفة التوظيف والاختيار. × تقييم فعالية استراتيجيات جذب الكفاءات. × تحليل عمليات الفرز والمقابلات والاختبارات. × تدقيق وظيفة التدريب والتطوير. × تقييم فعالية برامج التدريب ومواءمتها مع الاحتياجات. × تدقيق إدارة الأداء وتقييم فعالية نظام تقييم الأداء. × تدقيق نظام التعويضات والمزايا. × تدقيق علاقات الموظفين والالتزام. × تدقيق الامتثال القانوني وسياسات الموارد البشرية. إعداد تقارير تدقيق الموارد البشرية وتقديم التوصيات × هيكل ومحتوى تقرير تدقيق الموارد البشرية الفعال. × النتائج والملاحظات الرئيسية (الإيجابيات ومجالات التحسين). × صياغة توصيات قابلة للتنفيذ وذات تأثير. × مهارات تقديم نتائج التدقيق والتوصيات. × التواصل الواضح والمقنع مع الإدارة وأصحاب المصلحة. متابعة وتنفيذ توصيات تدقيق الموارد البشرية والتحسين المستمر × وضع خطة عمل لتنفيذ التوصيات. × متابعة وتقييم التقدم في تنفيذ التوصيات. × تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس مدى تحقيق التحسين. × ضمان التحسين المستمر في إدارة الموارد البشرية. × تضمين نتائج التدقيق في عملية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
|