لمن هذا النشاط
× مدراء الإدارة المالية.
× مدراء الموازنات.
× مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات.
× المحاسبون ومدققي الحسابات.
× المحللون الماليون.
× العاملين في مجال الرقابة المالية.
× العاملين في إدارة الخاطر.
× العاملين في مجال إعداد وتخطيط الموازنات.
× العاملين في مجال الاستثمار.
الأهداف
× تحديد الأهداف المالية قصيرة وطويلة الأجل بشكل واضح وقابل للقياس.
× إعداد ميزانيات واقعية ودقيقة لجميع جوانب النشاط المالي.
× تحليل القوائم المالية والمؤشرات المالية لتقييم الأداء المالي.
× استخدام التحليل المالي لدعم اتخاذ قرارات استثمارية وتمويلية سليمة.
× تطوير مهارات الرقابة المالية عن طريق بناء وتصميم وتنفيذ نظام رقابي شامل لضمان صحة البيانات المالية.
× اكتشاف الأخطاء والانحرافات في البيانات المالية وتصحيحها في الوقت المناسب.
× تقييم المخاطر المالية المحتملة واتخاذ الإجراءات اللازمة للحد منها.
× تحسين عملية تقييم الأداء المالي عن طريق تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
× تطوير خطط لتحسين الأداء المالي على المدى القصير والطويل.
× ضمان التكامل بين عمليات التخطيط والرقابة وتقييم الأداء وتحسين عملية صنع القرار.
المحتويات
التخطيط المالي
× أصول التخطيط المالي.
× الموازنات التخطيطية كأداة من أدوات التخطيط المالي.
× الموازنات التخطيطية كأداة من أدوات الرقابة المالية.
× التحليل المالي كأداة من أدوات التخطيط المالي.
× الوسائل الكمية في التخطيط المالي.
× الوسائل الكمية في الرقابة المالية.
الرقابة والمراجعة والضبط وتقييم الأداء: مفاهيم أساسية
× الرقابة وتقييم الأداء: هدف أم وسيلة لتحسين أداء.
× سلسلة ورش العمل في مجال آليات الرقابة وتقييم الأداء.
× إعادة تهيئة القوائم المالية في ضوء متطلبات العرض والإفصاح.
تحليل البيانات المالية واتخاذ القرارات
× تحليل البيانات المالية.
× تحليل الانحرافات.
× اتخاذ القرارات المالية.
تقييم الأداء المالي
× أنظمة تقييم الأداء.
× تقنيات تقييم الأداء.
× ربط تقييم الأداء بالحوافز.
الرقابة المالية الداخلية
× أهمية الرقابة المالية الداخلية.
× عناصر الرقابة الداخلية.
× تقييم فعالية الرقابة الداخلية.
× التطبيقات العملية.