لمن هذا النشاط

× مدراء الإدارة المالية.

× مدراء الموازنات.

× مدراء التخطيط المالي ورؤساء الحسابات.

× المحاسبون ومدققي الحسابات.

× المحللون الماليون.

× العاملين في مجال الرقابة المالية.

× العاملين في إدارة الخاطر.

× العاملين في مجال إعداد وتخطيط الموازنات.

× العاملين في مجال الاستثمار.

الأهداف

× تحديد الأهداف المالية قصيرة وطويلة الأجل بشكل واضح وقابل للقياس.

× إعداد ميزانيات واقعية ودقيقة لجميع جوانب النشاط المالي.

× تحليل القوائم المالية والمؤشرات المالية لتقييم الأداء المالي.

× استخدام التحليل المالي لدعم اتخاذ قرارات استثمارية وتمويلية سليمة.

× تطوير مهارات الرقابة المالية عن طريق بناء وتصميم وتنفيذ نظام رقابي شامل لضمان صحة البيانات المالية.

× اكتشاف الأخطاء والانحرافات في البيانات المالية وتصحيحها في الوقت المناسب.

× تقييم المخاطر المالية المحتملة واتخاذ الإجراءات اللازمة للحد منها.

× تحسين عملية تقييم الأداء المالي عن طريق تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

× تطوير خطط لتحسين الأداء المالي على المدى القصير والطويل.

× ضمان التكامل بين عمليات التخطيط والرقابة وتقييم الأداء وتحسين عملية صنع القرار.

المحتويات

التخطيط المالي

× أصول التخطيط المالي.

× الموازنات التخطيطية كأداة من أدوات التخطيط المالي.

× الموازنات التخطيطية كأداة من أدوات الرقابة المالية.

× التحليل المالي كأداة من أدوات التخطيط المالي.

× الوسائل الكمية في التخطيط المالي.

× الوسائل الكمية في الرقابة المالية.

الرقابة والمراجعة والضبط وتقييم الأداء: مفاهيم أساسية

× الرقابة وتقييم الأداء: هدف أم وسيلة لتحسين أداء.

× سلسلة ورش العمل في مجال آليات الرقابة وتقييم الأداء.

× إعادة تهيئة القوائم المالية في ضوء متطلبات العرض والإفصاح.

تحليل البيانات المالية واتخاذ القرارات

× تحليل البيانات المالية.

× تحليل الانحرافات.

× اتخاذ القرارات المالية.

تقييم الأداء المالي

× أنظمة تقييم الأداء.

× تقنيات تقييم الأداء.

× ربط تقييم الأداء بالحوافز.

الرقابة المالية الداخلية

× أهمية الرقابة المالية الداخلية.

× عناصر الرقابة الداخلية.

× تقييم فعالية الرقابة الداخلية.

× التطبيقات العملية.