لمن هذا النشاط

×   مدراء الإدارات.

×   قادة فرق العمل والمشرفين.

×   رؤساء الأقسام.

×   مسؤولو الموارد البشرية.

×   أخصائيّ التخطيط والتطوير المؤسسي.

×   مراقبو الجودة والتميز المؤسسي.

×   أعضاء فرق إدارة التغيير.

×   مسؤولو التدريب والتطوير.

الأهداف

×   تطبيق المبادئ الأساسية لتطوير المؤسسات في العمليات داخل المؤسسة.

×   تقييم جاهزية المؤسسات للتطوير باستخدام أدوات تشخيصية منهجية.

×   تحليل وعرض البيانات المرتبطة بتطوير المؤسسات لدعم اتخاذ القرار.

×   تطوير استراتيجية شاملة لتطوير المؤسسات بما يتماشى مع الأهداف المؤسسية.

×   تنفيذ عمليات إدارة التغيير بشكل منهجي لدعم التحول المستدام.

×   تصميم وبناء الهياكل التنظيمية وتحليل الوظائف وإعداد الأوصاف الوظيفية.

×   إعداد خطط تخطيط القوى العاملة والتعاقب الوظيفي بشكل منهجي.

×   تطوير هياكل الرواتب والمزايا وربطها بالأداء.

×   قياس الأثر المالي لمشاريع التطوير المؤسسي على المؤسسة.

×   بناء استراتيجيات فعّالة لإدارة رأس المال البشري تدعم تحقيق الأهداف المؤسسية.

المحتويات

مشاريع التطوير المؤسسي ومنهجية إدارتها

×   مفهوم وأهمية التطوير المؤسسي (OD).

×   مراحل مشاريع التطوير المؤسسي.

×   منهجيات إدارة المشاريع في التطوير المؤسسي.

×   أدوات تحليل الوضع الراهن وتحديد الفجوات.

استراتيجية التطوير التنظيمي

×   أصول الاستراتيجية.

×   التخطيط الاستراتيجي.

×   تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والمخاطر (SWOT).

×   الرؤية والرسالة.

×   الأهداف الاستراتيجية.

×   استراتيجية التطوير المؤسسي.

إدارة التغيير والهياكل التنظيمية

×   دور إدارة التغيير في نجاح مشاريع التطوير المؤسسي.

×   نماذج إدارة التغيير (مثل: كوتر، ADKAR).

×   مقاومة التغيير وكيفية التعامل معها.

×   أسس بناء وتصميم الهياكل التنظيمية.

×   تحليل الوظائف وبناء الأوصاف الوظيفية.

تخطيط القوى العاملة والتعاقب الوظيفي

×   بناء استراتيجية إدارة رأس المال البشري.

×   منهجيات تخطيط القوى العاملة.

×   تحليل العرض والطلب على الموارد البشرية.

×   إعداد خطط التعاقب الوظيفي.

×   أدوات تقييم الكفاءات والجاهزية الوظيفية.

الرواتب والمزايا وقياس الأثر المالي

×   صميم هياكل الدرجات الوظيفية.

×   تطوير سلالم الرواتب والمزايا.

×   الربط بين الأداء والتعويضات.

×   تحليل التكاليف والعوائد.

×   قياس الأثر المالي لمشاريع التطوير المؤسسي.

×   مؤشرات الأداء (KPIs) المتعلقة بالتطوير المؤسسي.

صيانة التطوير المؤسسي

×   إعداد المؤسسة للصيانة.

×   الإنفاق مقابل النتائج النهائية (العائد على الاستثمار).

×   تدقيق عملية الاستدامة.

×   روح المبادرة والتطوير المستمر.

×   حوارية التطوير المؤسسي مقابل تشخيص التطوير المؤسسي.