|
لمن هذا النشاط × أعضاء مجالس الإدارة. × المدراء التنفيذيون وأصحاب القرار. × مدراء الإدارات. × المدراء الماليون. × المحللون الماليون ومخططو الموازنات. × رؤساء الحسابات والمحاسبون. × رؤساء الأقسام. × المراقبون الماليون والمراجعون الداخليون. الأهداف × تمكين المشاركين من قراءة وتحليل القوائم المالية الأساسية بكفاءة. × أدوات التحليل ومهارات استخدام النسب المالية والتحليل الأفقي والرأسي. × التخطيط المالي وإعداد وبناء الموازنات التقديرية بطرق علمية. × الرقابة على الموازنات ومراقبة النفقات وتحديد الانحرافات المالية. × تفعيل أدوات تقييم الأداء المؤسسي مثل بطاقة الأداء المتوازن (Balanced Scorecard) × تعزيز مهارات اتخاذ القرارات الاستثمارية والتمويلية بناءً على مؤشرات مالية دقيقة. × التعرف على إدارة المخاطر المالية وكيفية التنبؤ بالتعثر المالي. × اكتساب استراتيجيات خفض التكاليف وتحسين الكفاءة التشغيلية دون المساس بالجودة. × إتقان قياس وتحليل التدفقات النقدية لضمان توفر السيولة المستدامة. × تطوير مهارات صياغة التقارير المالية والإدارية الموجهة للإدارة العليا. المحتويات الإطار العام للتحليل المالي والقوائم المالية × مفهوم وأهمية التحليل المالي في بيئة الأعمال المعاصرة. × هيكل ومكونات الميزانية العمومية (قائمة المركز المالي). × قائمة الدخل (الأرباح والخسائر) ومفهوم الاستحقاق. × قائمة التدفقات النقدية وأهميتها في قياس السيولة. × جودة المعلومات المالية ومصادر الحصول عليها. أدوات وتقنيات التحليل المالي الحديثة × التحليل الرأسي (الهيكلي) للقوائم المالية. × التحليل الأفقي (الاتجاهي) لمقارنة الأداء عبر السنوات. × تحليل نسب السيولة والربحية وكفاءة إدارة الأصول. × تحليل نسب المديونية والرافعة المالية. × استخدام النمذجة المالية البسيطة لتفسير النتائج وتحديد نقاط القوة والضعف. إعداد الموازنات التقديرية كأداة للتخطيط × مفهوم الموازنة التقديرية والفرق بينها وبين الميزانية العمومية. × خطوات ومراحل إعداد الموازنات. × الموازنة النقدية التقديرية وكيفية إدارة الفوائض والعجوزات. × مدخل الموازنة الصفرية (Zero-Based\ Budgeting) وموازنة البرامج والأداء. × الاعتبارات البشرية والسلوكية عند إعداد الموازنات. مراقبة الموازنات وتحليل الانحرافات × مفهوم الرقابة المالية ودور الموازنة كأداة رقابية. × الموازنة المرنة (Flexible\ Budget) ودورها في تقييم الأداء الفعلي. × آليات تحديد وتصنيف الانحرافات. × تحليل انحرافات المواد المباشرة، الأجور، والمصاريف غير المباشرة. × إعداد تقارير الأداء المالي ورفعها للإدارة لاتخاذ الإجراءات التصحيحية. تقييم الأداء المؤسسي واستدامة الأعمال × مفهوم وأبعاد تقييم الأداء في المؤسسات الحديثة. × تطبيق منهجية بطاقة الأداء المتوازن (BSC) بأبعادها الأربعة. × صياغة وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) المالية والتشغيلية. × تحليل التعادل وعلاقته بحجم المبيعات والأرباح. × تقييم الكفاءة الاستثمارية واستخدام معدل العائد على الاستثمار (ROI). التنبؤ بالتعثر المالي وإعداد التقارير الختامية × مؤشرات الإنذار المبكر للأزمات والتعثر المالي. × النماذج الكمية للتنبؤ بالفشل المالي. × مهارات صياغة وكتابة التقرير المالي النهائي بشكل مرئي وجذاب. × كيفية عرض النتائج المالية على مجلس الإدارة ومتخذي القرار.
|