لمن هذا النشاط

×   أعضاء مجالس الإدارة والمستشارون.

×   مدراء الإدارات.

×   المدراء الماليون ومساعدوهم.

×   المحاسبون والمحللون الماليون.

×   مدراء الأقسام التشغيلية والإدارية.

×   مدراء المشتريات والمخازن.

×   مدراء ومخططو المشاريع.

×   مدراء الموارد البشرية.

الأهداف

×   التعرف على أساسيات التخطيط المالي ودور الموازنة كأداة رئيسية لتحقيق أهداف المؤسسة الاستراتيجية.

×   إعداد موازنات واكتساب مهارة بناء ووضع الموازنات التقديرية للأقسام والمنظمة بدقة.

×   مراقبة الانحرافات المالية ومهارة المقارنة بين المصاريف الفعلية والمخطط لها وتحليل أسباب الفروقات.

×   تحديد أهمية ربط الموازنات بالخطة الاستراتيجية للمؤسسة.

×   توضيح علاقة الموازنة بالبيانات المالية الرئيسية.

×   تحضير العناصر الرئيسية للموازنات التشغيلية والرأسمالية وتقييم المناهج المختلفة لإعداد الموازنات.

×   تطبيق أدوات رقابة التكاليف وتحليل التقارير الإدارية المختلفة واتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة.

×   حساب تقنيات تقييم الموازنة الرأسمالية للمساعدة في اتخاذ القرارات الرأسمالية.

×   استخدام تحليل التكلفة والحجم والربح في اتخاذ القرارات المتعلقة بالميزانية.

المحتويات

التخطيط ووظائف الإدارة

×   الوظائف الأساسية في الإدارة.

×   الموازنة كأداة للتخطيط.

×   الرقابة: الحلقة المفقودة.

×   خارطة طريق للإستراتيجية.

×   مواءمة الموازنة مع إستراتيجية المؤسسة.

×   معوقات التخطيط.

البيانات المالية الرئيسية

×   النظام المحاسبي.

×   بيان الدخل.

×   الميزانية العمومية.

×   الأرباح المحتجزة.

×   بيان التدفقات النقدية.

طرق وعملية وضع الموازنة

×   عملية وضع الموازنة.

×   الموازنات الرأسمالية والتشغيلية.

×   طرق وضع الموازنة.

×   مشاكل وضع الموازنة.

رقابة التكلفة

×   الموازنة كأداة للرقابة.

×   عملية الرقابة.

×   خصائص نظام الرقابة الفعّال.

×   مراكز المسؤولية.

×   تحليل الانحراف.

موازنة وتحليل المشاريع الرأسمالية

×   القيمة الزمنية للنقود.

×   معدّل الخصم: استخدام تكلفة رأس المال.

×   طرق تقييم الموازنات الرأسمالية.

×   تحليل الحساسية والمخاطر.

تحليل العلاقة بين التكلفة والحجم والربح

×   تحديد التكاليف الثابتة.

×   تحديد التكاليف المتغيرة.

×   حساب نقطة التعادل بالوحدات.

×   حساب نقطة التعادل بالدولار.

×   حساب نقطة التعادل في المبيعات.

×   تحليل الحساسية: تغيير الافتراضات.