لمن هذا النشاط

× مدراء الصيانة والمرافق.

× مهندسو الموثوقية والتخطيط.

× ورؤساء الأقسام الهندسية.

× مدراء الأصول.

× مهندسو التخطيط والجدولة.

× مدراء المشتريات وسلاسل الإمداد.

× المحللون الماليون ومراقبو التكاليف.

× مشرفو السلامة والصحة المهنية.

الأهداف

× تطبيق أفضل الممارسات العالمية في إدارة الصيانة باستخدام أنظمة CMMS.

× تخطيط وجدولة عمليات الصيانة بكفاءة لزيادة جاهزية الأصول وخفض التكاليف.

× تحليل البيانات والتقارير الصادرة عن أنظمة CMMS لدعم اتخاذ القرارات التشغيلية والاستراتيجية.

× قياس وتقييم وتحسين أداء الصيانة باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

× خفض التكاليف والسيطرة على مصروفات قطع الغيار والعمالة والهدر التشغيلي.

× إدارة المخزون والربط بين أوامر العمل ومستويات المخزن لمنع تكدس أو نقص القطع.

المحتويات

الأساسيات والتحول الرقمي للصيانة

× مفهوم الـ CMMS ودوره في الثورة الصناعية الرابعة.

× تحديد الأهداف الاستراتيجية قبل اختيار أو تفعيل النظام.

× هيكلة سجل الأصول (Asset Hierarchy) وتصنيف المعدات.

× خطوات الانتقال السلس من الصيانة التقليدية إلى الرقمية.

× تحديد الأدوار والصلاحيات للمستخدمين داخل النظام.

تخطيط وجدولة عمليات الصيانة باستخدام CMMS

× تخطيط الصيانة الوقائية والتنبؤية عبرCMMS.

× إدارة أوامر العمل وجدولة المهام إلكترونًيا.

× تحديد الموارد والاحتياجات الفنية للصيانة.

× إدارة خطط الصيانة طويلة الأجل.

× إنشاء خطط الصيانة القائمة على الموثوقية (RCM).

إدارة المخازن والمشتريات عبر CMMS

× الربط الآلي بين قطع الغيار وأوامر الصيانة.

× تحديد مستويات الطلب (Min/Max) لتجنب تعطل العمل.

× إدارة الموردين وتتبع طلبات الشراء من داخل النظام.

× تحليل حركة المخزون وتقليل التكاليف المرتبطة بالتخزين.

× جرد المخازن الرقمي ومطابقته مع الواقع الفعلي.

تحليل البيانات والتقارير المالية

× استخراج تقارير تكلفة الصيانة لكل أصل أو قسم.

× تحليل مؤشرات الموثوقية (MTBF) ووقت الإصلاح (MTTR).

× بناء لوحات القيادة (Dashboards) لمراقبة سير العمل لحظياً.

× استخدام البيانات للتنبؤ بالأعطال قبل وقوعها.

× تحليل الانحرافات بين الميزانية التقديرية والمصاريف الفعلية.

التميز التشغيلي والقرار الاستراتيجي

× تحليل "الإصلاح مقابل الاستبدال" بناءً على بيانات النظام.

× تطوير خطط التحسين المستمر باستخدام نتائج التقارير.

× إدارة العقود الخارجية وتقييم أداء المقاولين عبر النظام.

× تحديات تطبيق CMMS وكيفية التغلب على مقاومة التغيير.

تحليل بيانات الصيانة وتطوير الأداء

× تقنيات جمع وتحليل البيانات عبرCMMS.

× إنشاء واستخدام مؤشرات الأداء (KPIs).

× تحديد نقاط الضعف والقوة في أداء الصيانة.

× التقارير الذكية ودورها في دعم القرارات التشغيلية.

× استخدام لوحات القيادة (Dashboards) لمراقبة الأداء.

× ورشة تطبيقية: بناء مؤشرات أداء وتقارير تحليلية باستخدام.