لمن هذا النشاط

× مدراء الصيانة الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم المالية.

× رؤساء أقسام التشغيل والإنتاج.

× المشرفون الفنيون المسؤولون عن طلب قطع الغيار.

× مهندسو التخطيط ومراقبة التكاليف.

× مسؤولو العقود والمشتريات الفنية.

× أصحاب المشاريع الصغيرة والمتوسطة ذات الطابع الصناعي.

× المحاسبون الماليون الراغبون في فهم طبيعة عمل الصيانة.

× مسؤولو المستودعات والمخزون الفني.

× المهندسون الراغبون في تولي مناصب إدارية وقيادية.

× استشاريو تطوير الأعمال ورفع الكفاءة التشغيلية.

الأهداف

× فهم العلاقة بين جودة الصيانة وتوفير التكاليف.

× تعلم كيفية بناء ميزانية سنوية للصيانة بشكل واقعي.

× التمييز بين المصاريف الثابتة والمصاريف المتغيرة في التشغيل.

× اكتساب مهارات التفاوض مع الموردين لخفض تكاليف القطع.

× القدرة على تحديد الهدر المالي في عمليات الصيانة اليومية.

× تعلم كيفية حساب تكلفة "توقف المعدة" وخسائر التعطل.

× وضع خطط لخفض استهلاك الطاقة والمواد المستهلكة.

× الربط بين الإنفاق المالي وبين عمر المعدة الافتراضي.

× إتقان مهارة مراقبة الميزانية شهرياً وتصحيح الانحرافات.

× القدرة على تقديم مبررات مالية قوية لطلب ميزانيات إضافية.

المحتويات

أساسيات ميزانية الصيانة

× كيف تبدأ بوضع ميزانية الصيانة من الصفر.

× تحديد البنود الأساسية (أجور، قطع غيار، عقود خارجية).

× الفرق بين ميزانية "الإصلاح" وميزانية "التطوير".

× جمع البيانات التاريخية للإنفاق في السنوات السابقة.

× كيفية مواءمة ميزانية الصيانة مع أهداف الشركة المالية.

تحليل تكاليف التشغيل

× حساب التكاليف المباشرة (مثل الفلاتر والزيوت).

× حساب التكاليف غير المباشرة (مثل تكلفة العمالة).

× فهم تكلفة الفرصة الضائعة عند توقف الإنتاج.

× توزيع التكاليف على أقسام المصنع المختلفة.

استراتيجيات خفض التكاليف

× كيف يقلل الفحص الدوري من تكاليف الإصلاحات الكبرى.

× اختيار قطع الغيار: الجودة مقابل السعر.

× تقليل الفاقد في الوقت والجهد خلال عمليات الإصلاح.

× أثر التدريب الفني في تقليل أخطاء الإصلاح المكلفة.

× طرق ذكية لتقليل استهلاك الوقود والطاقة في المنشأة.

إدارة العقود والمشتريات

× كيفية تقييم عروض شركات الصيانة الخارجية مالياً.

× اختيار أفضل طرق التعاقد (عقود شاملة أم حسب الطلب).

× مهارات التفاوض للحصول على خصومات الكميات.

× مراقبة أداء المقاولين لضمان الحصول على قيمة مقابل المال.

× تقييم جدوى شراء معدة جديدة بدلاً من الاستمرار في إصلاح القديمة.

الرقابة والتحكم المالي

× كيفية قراءة التقارير المالية الخاصة بقسم الصيانة.

× متابعة الصرف الفعلي مقارنة بالميزانية المخططة.

× التعامل مع الطوارئ المالية (ماذا نفعل عند نفاذ الميزانية؟).

× استخدام مؤشرات بسيطة لقياس الانضباط المالي.

× إعداد تقرير مالي دوري يوضح "أين ذهبت الأموال؟".

× ورشة عمل (تطبيق الميزانية).