|
لمن هذا النشاط × مدراء الإدارات. × رؤساء الأقسام. × سكرتارية الإدارة التنفيذية. × موظفو الموارد البشرية. × منسقو المشاريع. × موظفو العلاقات العامة. × موظفو خدمة العملاء. × مدراء مكاتب كبار المسئولين. × سكرتارية هذه المكاتب. الأهداف × فهم أساسيات التواصل وكيفية إيصال الرسائل الإدارية بوضوح. × التخلص من التعقيدات والروتين في المراسلات والتقارير. × تحسين مهارات الاستماع لتقليل الأخطاء المهنية. × القدرة على اختيار الوسيلة المناسبة لكل نوع من أنواع التواصل. × تعلم كيفية صياغة خطابات وتقارير إدارية مقنعة ومختصرة. × تقليل الفجوة بين الإدارة والموظفين من خلال التواصل المفتوح. × استخدام التكنولوجيا الحديثة لتسريع وتسهيل تبادل المعلومات. × إدارة الاجتماعات بفاعلية لضمان الخروج بنتائج واضحة. × التعامل بذكاء مع الإشاعات والمعلومات الخاطئة داخل العمل. × بناء بيئة عمل مريحة تعتمد على الصدق والشفافية. المحتويات قواعد التواصل الإداري الحديث × ما هو التواصل الفعال ولماذا نحتاج لتبسيطه؟ × أركان عملية التواصل (المرسل، الرسالة، الوسيلة، المستقبل). × عوائق التواصل التي تؤدي لتأخير العمل وكيفية تخطيها. × الفرق بين التواصل الرسمي وغير الرسمي ومكان استخدام كل منهما. × لغة الجسد ونبرة الصوت في التواصل المباشر. مهارات الاتصال المباشر الفعّال × الاتصال الفعال؟ × مهارات القدرة الاتصالية. × مهارات الشخصية المحبوبة. × التواصل بفاعلية مع زملاء العمل. × قواعد التواصل مع رؤسائك في العمل. × قواعد التواصل مع مرؤوسيك. × فنون ومهارات قيادة مرؤوسيك. فن التبسيط في المراسلات (الكتابة الإدارية) × قاعدة "الاختصار غير المخل" في كتابة الإيميلات والخطابات. × كيف تحول تقريراً طويلاً إلى ملخص تنفيذي جذاب. × استخدام الكلمات البسيطة بدلاً من الجمل المعقدة والغامضة. × مهارات صياغة المذكرات الداخلية والتعاميم بوضوح. × أخطاء شائعة في الكتابة الإدارية تنفر القارئ. الذكاء الاجتماعي في التواصل × فن الاستماع والإنصات لفهم المقاصد الحقيقية. × كيف تطلب ما تريد بلباقة ودون إثارة حساسية الآخرين. × إدارة الحوارات والنقاشات المهنية دون تحولها لخلافات. × كيفية تقديم الملاحظات (التغذية الراجعة) للموظفين بأسلوب بناء. × التواصل مع الشخصيات الصعبة والمقاومة للتغيير. هندسة الاجتماعات والاتصال الجماعي × التخطيط للاجتماعات: متى يكون الاجتماع ضرورياً؟ × مهارات إدارة النقاش وضبط الوقت داخل الاجتماع. × تبسيط جداول الأعمال ومحاضر الاجتماعات. × استخدام لغة الحزم والود في إدارة المجموعات. × كيفية الخروج بقرارات واضحة وتوزيع المهام بعد الاجتماع.
|