|
لمن هذا النشاط × المدراء التنفيذيون. × مدراء الإدارات. × مدراء الإدارة الوسطى. × رؤساء الأقسام. × قادة الفرق والمجموعات. × المشرفون والمسؤولون. × مسؤولو الموارد البشرية. × كل موظف مرشح لمصب قيادي. لأهداف × فهم كيف تؤثر مشاعر القائد على قراراته وأداء فريقه. × اكتساب مهارة الهدوء والتحكم في النفس عند ضغوط العمل. × تعلم كيفية قراءة مشاعر الموظفين والتعامل معها بذكاء. × تطوير أسلوب تواصل يبني الثقة والولاء بين الموظف والمدير. × امتلاك أدوات تحفيز الموظفين بناءً على احتياجاتهم النفسية. × تحسين القدرة على الإنصات وفهم ما وراء كلمات الفريق. × تقليل التوتر والنزاعات داخل الفريق بأساليب مرنة. × رفع مستوى التفاعل الإيجابي في الاجتماعات واللقاءات. × بناء شخصية قيادية ملهمة ومحبوبة في بيئة العمل. × القدرة على تقديم التوجيه والنقد بأسلوب مشجع وغير منفر. المحتويات القائد الواعي وفهم الذات × التعرف على نقاط القوة والضعف في شخصيتك القيادية. × كيف تكتشف مشاعرك قبل أن تؤثر على قراراتك؟ × مهارات الحضور الذهني والتركيز أثناء العمل. × التخلص من العادات السلبية في التواصل مع الآخرين. × بناء صورة ذهنية قوية وموثوقة للقائد. التوازن والتحكم وإدارة النفس × تقنيات البقاء هادئاً في المواقف الاستفزازية. × كيف تحول الغضب أو الإحباط إلى طاقة إيجابية؟ × الموازنة بين الحزم في العمل واللطف في التعامل. × مهارة التكيف السريع مع التغييرات المفاجئة. × حماية النفس من الاحتراق الوظيفي وضغوط المهام. رادار القائد وفهم الآخرين × مهارة ملاحظة علامات الضيق أو الرضا على فريقك. × تقدير ظروف الموظفين دون الإخلال بنظام العمل. × فن وضع نفسك مكان الآخرين لفهم وجهات نظرهم. × اكتشاف المواهب والمبدعين من خلال لغة الحوار. × بناء بيئة عمل تشعر الموظف بالأمان والتقدير. بناء الولاء والتواصل المؤثر × استخدام الكلمات المحفزة التي ترفع معنويات الفريق. × فن توجيه الملاحظات دون جرح المشاعر. × مهارة السؤال الذكي الذي يفتح آفاق الحوار. × التواصل الصادق والشفاف لكسب ثقة الموظفين. × بناء جسور تواصل قوية مع الأنماط البشرية المختلفة. صناعة الحماس وفن التحفيز × اكتشاف محركات التحفيز لكل موظف (مادي، معنوي، مهني). × كيف تجعل فريقك يستمتع بالعمل ويشعر بالإنجاز؟ × مهارة تفويض المهام بأسلوب يشعر الموظف بأهميته. × الاحتفال بالنجاحات الصغيرة وأثرها على الولاء. × بناء روح الفريق الواحد المتعاون والمتكاتف. القيادة الملهمة (تطبيقات عملية) × كيفية إدارة النقاشات الصعبة والخروج بنتيجة مرضية. × ممارسة فن الإقناع والتأثير في أفكار الآخرين. × وضع خطة شخصية لتطوير علاقتك بفريقك. × التعامل مع الموظفين "صعبي المراس" بذكاء عاطفي. × مراجعة عامة وتطبيقات حية على مواقف من واقع العمل.
|