لمن هذا النشاط

× مدراء الإدارات القانونية.

× المستشارون القانونيون ومحامو المؤسسات.

× مدراء وأخصائي المشتريات والتعاقدات.

× مدراء الإدارات المالية والمراقبون الماليون.

× مدراء المشاريع والمهندسون.

× موظفو الإدارات الإدارية والسكرتارية التنفيذية.

× مسؤولو إدارة المخاطر والالتزام.

× موظفو الجهات الرقابية.

الأهداف

× فهم طبيعة العقود والأركان القانونية للعقود الإدارية والفرق بينها.

× إتقان الصياغة واكتساب مهارة كتابة بنود العقد بوضوح لضمان عدم وجود ثغرات تؤدي لنزاعات مستقبلاً.

× تعلم استراتيجيات التفاوض الفعال مع الموردين والمقاولين قبل توقيع العقد.

× اكتساب القدرة على متابعة تنفيذ البنود وضمان جودة المخرجات حسب الاتفاق.

× التعرف على كيفية التعامل القانوني مع الظروف المفاجئة أو "القوة القاهرة".

× التمكن من طرق حل الخلافات التعاقدية عبر التحكيم أو التسويات الودية والقانونية.

× تجنب الأخطاء الشائعة وتحديد العيوب القانونية والإدارية المتكررة في العقود وتجنب الوقوع فيها.

× توظيف الأدوات الرقمية والذكاء الاصطناعي في مراجعة وتدقيق نصوص العقود.

× تعلم إجراءات إنهاء العقود واستلام الأعمال وضمان حقوق الطرفين النهائية.

المحتويات

التخطيط والتحضير للتعاقد

× فهم طبيعة العقد الإداري والهدف من إبرامه.

× تحديد الاحتياجات الفعلية قبل البدء في كتابة مسودة العقد.

× أنواع العقود الإدارية.

× كيفية اختيار "طريقة التعاقد" الأنسب.

× إعداد "دفتر الشروط والمواصفات" لضمان جودة المخرجات.

فنون التفاوض التعاقدي

× مهارات التفاوض مع الطرف الآخر قبل توقيع العقد.

× كيفية الموازنة بين "جودة الخدمة" و "السعر المعروض".

× إدارة التوقعات: ماذا نريد من الطرف الآخر وماذا يريد منا؟

× فن كسب المزايا والضمانات الإضافية لصالح المؤسسة.

× تمرين عملي: محاكاة جلسة تفاوض على بنود عقد توريد.

الصياغة القانونية المحكمة

× هيكل العقد النموذجي (الديباجة، المتن، الملاحق).

× مهارة كتابة البنود بلغة واضحة تمنع "التفسير المزدوج".

× صياغة بنود "الالتزامات" و "الحقوق" لكل طرف بدقة.

× شروط "الضمان" و "التأمين" وكيفية صياغتها قانونياً.

× مراجعة الثغرات الشائعة في صياغة العقود وتصحيحها.

إدارة تنفيذ العقد ميدانياً

× خطوات إعطاء "أمر المباشرة" وبدء العمل رسمياً.

× آليات متابعة الجدول الزمني وضمان عدم التأخير.

× مهارات الرقابة والإشراف على أداء المقاول أو المورد.

× كيفية توثيق التقدم في العمل (محاضر الاستلام والتقارير).

× التنسيق بين الإدارة القانونية والإدارة الفنية أثناء التنفيذ.

معالجة العوائق والتغييرات

× كيفية التعامل مع طلبات "أوامر التغيير" في العقد (بالزيادة أو النقص).

× التعامل مع الظروف الطارئة التي تعطل التنفيذ (القوة القاهرة).

× إجراءات فرض "غرامات التأخير" أو سحب العمل عند التقصير.

× فن حل النزاعات ودياً قبل الوصول للمحاكم (التسوية والصلح).

× استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل مخاطر العقود وتنبؤ المشكلات.

× الإغلاق والتقييم النهائي.