لمن هذا النشاط

× رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة.

× الرؤساء التنفيذيون.

× نواب الرئيس والمديرون العامون.

× كبير مسؤولي التحول الرقمي.

× كبير مسؤولي المعلومات.

× كبير مسؤولي الموارد البشرية.

× مدراء الإدارات الاستراتيجية.

× قيادات القطاع الحكومي.

× رؤساء لجان التدقيق والمخاطر.

الأهداف

× صياغة رؤية رقمية واضحة للمؤسسة وتقييم فرص النمو المتاحة عبر الذكاء الاصطناعي.

× بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار السريع.

× تأسيس إطار فعال لحوكمة البيانات والذكاء الاصطناعي.

× إدارة المخاطر السيبرانية والامتثال التنظيمي.

× تحويل اتخاذ القرار ليصبح قائماً على البيانات.

× إتقان قيادة التغيير التنظيمي بنجاح.

× تحديد مؤشرات الأداء الرقمية لقياس التقدم.

× اتخاذ قرارات استثمارية مدروسة في التقنيات الناشئة.

المحتويات

الرؤية الاستراتيجية للتحول

× تعريف التحول الرقمي كاستراتيجية عمل شاملة.

× فهم الاضطراب الرقمي وتأثيره على نموذج العمل.

× دور مجلس الإدارة في الإشراف على استراتيجية التحول.

× تحليل فجوة الجاهزية الرقمية الحالية للمؤسسة.

× الركائز الخمس للتحول (العميل، البيانات، الابتكار، التكنولوجيا، القيمة).

الذكاء الاصطناعي وصنع القرار

× أساسيات الذكاء الاصطناعي (AI) والتعلم الآلي (ML) للقادة.

× تحديد تطبيقات الذكاء الاصطناعي عالية القيمة في القطاع.

× استخدام الذكاء الاصطناعي في صنع القرار والتنبؤ الاستراتيجي.

× مفهوم وأثر الذكاء الاصطناعي التوليدي.

× قيادة ثقافة البيانات وبناء ميزة تنافسية من التحليلات.

حوكمة البيانات وإدارة المخاطر

× تأسيس إطار حوكمة البيانات وحماية الملكية الفكرية.

× إدارة المخاطر السيبرانية من منظور مجلس الإدارة.

× دمج الأمن السيبراني في استراتيجية العمل وليس مجرد قسم تقني.

× التخطيط لاستمرارية الأعمال.

× أخلاقيات ومسؤولية استخدام الذكاء الاصطناعي.

القيادة التكيفية وإدارة التغيير

× تطوير مهارات القيادة التكيفية في البيئة سريعة التغير.

× قيادة ثقافة الابتكار السريع ودمج منهجية "أجايل".

× استراتيجيات إدارة التغيير التنظيمي وتقليل المقاومة.

× إعادة تشكيل المهارات وتطوير الكفاءات البشرية.

× أهمية القيادة من الأعلى لضمان التبني الكامل للتحول.

القياس وخارطة الطريق للمستقبل

× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية الرقمية (KPIs).

× بناء خارطة طريق متدرجة وواقعية للتحول.

× قياس العائد على الاستثمار (ROI) في مبادرات الذكاء الاصطناعي.

× دراسة وتحليل حالات نجاح عالمية في القيادة الرقمية.

× جلسة عمل لصياغة المبادئ التوجيهية النهائية للمؤسسة.