لمن هذا النشاط

× رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة.

× الرؤساء التنفيذيين.

× المدراء الماليين.

× مدراء المخاطر.

× رؤساء لجان المخاطر.

× المدراء التنفيذيون لاستمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.

× مدراء تكنولوجيا المعلومات والأمن السيبراني.

× مدراء الموارد البشرية.

× مدراء التدقيق الداخلي والامتثال.

الأهداف

× إتقان الأدوار والمسؤوليات القانونية والمهنية للعضو الفعّال.

× تطوير مهارات الإشراف على دورة التخطيط الاستراتيجي بالكامل.

× حوكمة عملية تخصيص الموارد وربطها بالأولويات الاستراتيجية.

× تصميم واعتماد مؤشرات قياس الأداء الرئيسية للمجلس.

× مساءلة الإدارة عن التنفيذ والانحراف عن الأهداف.

× تحديد آليات الإشراف على إدارة الأزمات والاستجابة لها.

× ضمان وجود خطة فعالة لاستمرارية الأعمال في مواجهة الصدمات.

× بناء إطار المرونة المؤسسية لحماية قيمة الشركة على المدى البعيد.

× تعزيز ديناميكيات عمل المجلس وفعالية لجانه الداخلية.

× ربط الأداء الاستراتيجي والتعويض بآليات حوكمة واضحة.

المحتويات

إتقان حوكمة المجلس

× فهم المسؤوليات القانونية وواجبات الرعاية والولاء.

× تنظيم المجلس وأدوار اللجان الأساسية (المراجعة، الحوكمة، المكافآت) وصلاحياتها.

× الاستقلالية والنزاهة وتحديد وإدارة حالات تضارب المصالح للعضو.

× تقييم فعالية أداء المجلس وأعضائه ولجانه.

× ثقافة المجلس في ترسيخ القيم والأخلاقيات المؤسسية.

حوكمة التخطيط والأداء الاستراتيجي

× التوجيه الاستراتيجي للخطة.

× تقييم الفرضيات وتحليل السوق والفرضيات التي تبنى عليها الاستراتيجية.

× حوكمة المخاطر الاستراتيجية المتعلقة بالخطة والتنفيذ.

× الإشراف على تخصيص الميزانيات بما يخدم الأولويات الاستراتيجية العليا.

× ضمان توافق الخطة مع رسالة الشركة ومتطلبات الأطراف المعنية.

حوكمة الأداء والتنفيذ

× الإشراف على التنفيذ ومراقبة تحويل الأهداف الاستراتيجية إلى مبادرات تشغيلية.

× قياس الأداء مؤشرات الرئيسية للمتابعة.

× مراجعة جودة تقارير الأداء وموثوقية البيانات المقدمة للمجلس.

× آليات محاسبة الإدارة عن الانحرافات وطلب خطط تصحيحية.

× حوكمة هيكل التعويضات العليا بناءً على الأداء الاستراتيجي.

إدارة الأزمات والاستجابة الفورية

× دور المجلس في الأزمات.

× تحديد المسؤوليات الإشرافية أثناء الطوارئ والأزمات.

× فرق الاستجابة والإشراف على تشكيل فريق إدارة الأزمات وصلاحياته.

× التواصل في الأزمات أثناء الطوارئ.

× تحليل السيناريوهات الأزمات المحتملة.

× التعلم من الأزمات ودور المجلس في تحليل الاستجابة واتخاذ إجراءات تصحيحية فورية.

استمرارية الأعمال وحوكمة المرونة

× التخطيط للاستمرارية والإشراف على تطوير خطط تضمن استمرار العمليات الحيوية بعد الصدمات.

× حوكمة الأصول الرئيسية وأنظمة المعلومات لضمان استدامتها.

× بناء المرونة ودور المجلس في دمج المرونة كقيمة مؤسسية.

× المخاطر غير المتوقعة.

× ربط المرونة المؤسسية باستدامة الأداء على المديين المتوسط والطويل.