لمن هذا النشاط

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الادارات.

× مدراء الموارد البشرية والتدريب.

× مدراء التدريب والتطوير الوظيفي.

× رؤساء المجموعات وقادة فرق العمل.

× العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب.

× أعضاء لجان المقابلات.

الأهداف

× التدرب على اختيار وتعيين الموارد البشرية والخطوات المتبعة في عملية الاختيار والتعيين

× إتقان تقنيات المقابلات المنهجية القائمة على الكفاءة.

× تطوير مهارات طرح الأسئلة السلوكية والظرفية لتقييم الأداء المستقبلي.

× التعرف على التحيزات المعرفية الشائعة وكيفية تجنبها لضمان التوظيف العادل.

× تطبيق نظام تقييم موضوعي للمرشحين يضمن اختيار أفضل الكفاءات.

× تحسين تجربة المرشح لتعزيز صورة العلامة التجارية للمؤسسة.

× فهم الجوانب القانونية والأخلاقية لعملية التوظيف وتجنب التمييز.

× القدرة على اتخاذ قرارات توظيف حاسمة ومبنية على البيانات والأدلة.

× تقليل معدل دوران الموظفين الجدد من خلال التوظيف الصحيح والمناسب للمؤسسة.

المحتويات

التعريف بسياسات الاستقطاب والاختيار والتعيين

× مفهوم تخطيط الموارد البشرية.

× علاقة سياسات الاستقطاب والاختيار بتخطيط الموارد البشرية.

× أهداف الاستقطاب وعناصر عملية استقطاب الموارد البشرية.

× استراتيجيات نجاح الاستقطاب.

× المصادر الداخلية والمصادر الخارجية الاستقطاب.

اختيار وتعيين الموارد البشرية والخطوات المتبعة في عملية الاختيار والتعيين

× تحليل الوظائف لتسهيل عملية الاختيار والتعيين.

× المشكلات العملية التي ترافق عمليات الاختيار والتعيين وفرص التغلب عليها.

× المقابلات وأنواعها والعوامل المؤثرة في مقابلات الاختيار والتعيين.

× فن التحضير الجيد للمقابلة ومهارات إجراء المقابلات الفعالة.

× نماذج أسئلة المقابلات ومعوقات نجاح المقابلات وطرق التغلب عليها.

× مهارات إدارة الوقت في المقابلات.

فحص المرشحين وتكوين قوائم المؤهلين

× المعايير الملموسة مقابل المعايير غير الملموسة.

× خطوات تكوين قائمة المؤهلين.

× استخدام السير الذاتية والطلبات لتكوين قوائم المرشحين المؤهلين.

× التحقق من الطلبات التي تتم عبر الإنترنت.

مهارات متقدمة في استخدام المقابلات المبنية على الكفاءات

× ما يجب عليك تجنبه أثناء المقابلات القائمة على الكفاءات.

× فن قراءة واستخدام لغة الجسد لاكتشاف الكفاءات.

× اعداد نموذج ومقياس المقابلات القائمة على الجدارات.

× أخلاقيات المقابلات القائمة على الكفاءات.

× إنهاء المقابلة وما بعد المقابلة.

المقابلات الشخصية مع المرشحين

× الفحص والمقابلات الشخصية.        

× المقابلات المتسلسلة والمتتابعة.

× المقابلات الافتراضية.                   

× المقابلات المبنية على الكفاءات.

× المبادئ التوجيهية للمقابلات.         

× تقييم المرشحين.

قرار الاختيار

× مفهوم الاختيار.

× استخدام مصفوفات في عملية الاختيار.

× استخدام تحليل التباين في الكفاءات.