لمن هذا النشاط

× أعضاء مجالس الإدارة.

× المدراء التنفيذيون.

× مدراء التخطيط الإستراتيجي.

× مدراء تطوير الأعمال والتحول الرقمي.

× مدراء العمليات والجودة.

× مدراء فرق البحث والتطوير.

× مدراء الموارد البشرية.

× المهتمون بالـ FinTech والتحليل المالي.

× كل من يقود أو يساهم في تصميم وتنفيذ استراتيجيات عمل المؤسسة.

الأهداف

× فهم دور الذكاء الاصطناعي كأداة للقيادة الاستراتيجية.

× تحديد فرص تطوير أعمال المؤسسة بالذكاء الاصطناعي.

× إتقان الأدوات المتقدمة في التحليل والأتمتة والابتكار.

× تحويل البيانات إلى قرارات قيادية مدعومة بالأدلة.

× دمج أدوات الذكاء الاصطناعي في دورة الابتكار وتصميم المنتجات.

× بناء المهارات اللازمة لقيادة فرق العمل الذكية.

× إدارة المخاطر الأخلاقية والأمنية لتطبيق الذكاء الاصطناعي.

× قياس العائد على الاستثمار (ROI) لمشاريع التحول الذكي.

× صياغة استراتيجية عمل متكاملة لتبني الذكاء الاصطناعي.

المحتويات

الذكاء الاصطناعي والقيادة الاستراتيجية

× العلاقة بين الذكاء الاصطناعي (AI) ومهارات القيادة الحديثة.

× تحديد المجالات الاستراتيجية الأكثر تأثراً بالذكاء الاصطناعي.

× المفاهيم الأساسية: التعلم الآلي (ML)، والتعلم العميق (DL).

× تقييم جاهزية المؤسسة لتبني تقنيات الذكاء الاصطناعي.

× الحوكمة، الأخلاقيات، وأمن البيانات في تطبيقات الذكاء الاصطناعي.

القرار القيادي المدعوم بالبيانات

× تحويل البيانات الضخمة (Big Data) إلى رؤى قابلة للتنفيذ.

× استخدام التحليل التنبؤي (Predictive Analytics) في دعم القرارات.

× بناء لوحات تحكم (Dashboards) ذكية لدعم الإدارة العليا.

× تطبيقات الذكاء الاصطناعي في التنبؤ بالأسواق والمخاطر.

× منهجية القيادة القائمة على الدليل في بيئة الذكاء الاصطناعي.

أتمتة العمليات المؤسسية

× مفهوم الأتمتة وتطبيقاتها في المؤسسات.

× استخدام أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) في المهام الإدارية المعقدة.

× توظيف الذكاء الاصطناعي لتحسين كفاءة سلاسل الإمداد.

× أدوات الذكاء الاصطناعي لتحليل العمليات وتحديد نقاط الاختناق.

× قياس العائد الفوري من مشاريع الأتمتة وتوفير التكاليف.

الذكاء الاصطناعي لتطوير المنتجات والابتكار

× تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي التوليدي (Generative AI) لتوليد أفكار المنتجات.

× إتقان هندسة الأوامر لتطوير المحتوى المبتكر.

× تحليل سلوك العملاء وتصميم تجارب مخصصة باستخدام التعلم الآلي.

× دور الذكاء الاصطناعي في تسريع دورة البحث والتطوير (R&D).

× منهجيات بناء "معمل ابتكار ذكي" داخل المؤسسة.

قيادة فرق العمل الذكية والمواهب

× استراتيجيات قيادة الفرق الهجينة وضمان التعاون الفعال.

× استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل وتقييم أداء الموظفين.

× تطبيقات الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالتسرب الوظيفي وتطوير الكفاءات.

× التخصيص الأمثل للموارد البشرية والمادية باستخدام الخوارزميات.

× إدارة التغيير وبناء ثقافة العمل الداعمة لتقنيات الذكاء الاصطناعي.

استراتيجية الدمج والقياس المستدام

× صياغة خطة تفصيلية ومنهجية لدمج الذكاء الاصطناعي.

× تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس نجاح التحول الذكي.

× منهجيات قياس العائد على الاستثمار (ROI) لمشاريع الذكاء الاصطناعي.

× آليات ضمان الشفافية والمساءلة في مخرجات الأنظمة الذكية.