|
لمن هذا النشاط × مدراء الإدارات. × مدراء التخطيط الإداري. × القيادات الوسطى. × مدراء الموارد البشرية والتدريب. × مدراء المشاريع. × أعضاء فرق الابتكار. × مدراء الموارد البشرية والتدريب. × الموظفون المسؤولون عن التحول الرقمي. × المستشارون الداخليون والخارجيون. الأهداف × فهم المبادئ الأساسية لمنهجية التفكير التصميمي. × إتقان مهارات التعاطف لفهم الاحتياجات والدوافع غير المعلنة للمستخدم. × تحويل المشكلات الغامضة إلى تحديات واضحة ومحددة قابلة للحل الإبداعي. × توليد الأفكار وتطبيق أدوات العصف الذهني المتقدمة لتوليد حلول مبتكرة. × تصميم وتنفيذ خطط اختبار فعالة لجمع التغذية الراجعة. × تبني عقلية التجريب والتحسين المستمر بناءً على نتائج الاختبار. × حل المشكلات واستخدام الإبداع كأداة منهجية لحل المشكلات المعقدة. × قيادة فرق الإبداع وتطوير مهارات تيسير ورش العمل وقيادة فرق حل المشكلات. × المساهمة في بناء ثقافة مؤسسية داعمة للابتكار والتركيز على العميل. المحتويات مدخل التفكير التصميمي والتعاطف × مفهوم التفكير التصميمي. × المبادئ الأساسية للتفكير التصميمي، وأهميته في بيئة الأعمال. × عقلية التفكير التصميمي. × مرحلة التعاطف. × أدوات التعاطف وتصميم خريطة التعاطف. × صياغة تحدي الابتكار. × تحليل المشكلات المعقدة. مرحلة توليد الأفكار × مرحلة توليد الأفكار. × قواعد العصف الذهني. × تقنيات توليد الأفكار. × استلهام الإبداع. × اختيار الأفكار. × تصميم خطة اختبار واضحة لتوليد التغذية الراجعة. مرحلة الاختبار والتعلم × مرحلة الاختبار. × إجراء اختبار المستخدم الفعليين. × تحليل النتائج. × التعلم التكراري. × التوثيق وتحويل الحلول الناجحة إلى إجراءات. الممارسة والإبداع القيادي × تطبيقات في العمل في عمليات التخطيط وحل مشكلات العمليات. × قيادة فرق التفكير التصميمي. × القيادة الإبداعية. × ورشة عمل: وضع خطة عمل لتطبيق أدوات DT في بيئة عمل المشاركين. ورشة عمل تطبيقية × تطبيق التفكير التصميمي على مشكلة حقيقية. × تطوير وتنفيذ أفكار مبتكرة للمؤسسة. × تقديم الحلول والمناقشة الجماعية.
|