لمن هذا النشاط

× مدراء الإدارات.

× مدراء التخطيط الإداري.

× المدراء التنفيذيون وقادة الفرق.

× مدراء التطوير والتحسين المستمر.

× أعضاء فرق الابتكار الداخلي.

× مدراء تطوير الأعمال والابتكار.

× مسؤولو التخطيط الاستراتيجي.

× الموظفون العاملون في إدارات التميز المؤسسي.

× مدراء الأقسام والمشرفون الإداريون.

× كبار القادة المعنيون بالابتكار المؤسسي وتطوير القيادات.

لأهداف

× التعرف على المفاهيم المؤسسية المتعلقة بالإبداع والابتكار في بيئة الأعمال.

× تحليل العوامل الزمنية والتنظيمية المؤثرة في توليد وتطوير الأفكار.

× تحديد العلاقة بين التغيير المخطط والقدرات الابتكارية في المؤسسات.

× تقييم النماذج الاستراتيجية التي تعزز من استمرارية التفكير الابتكاري.

× تصنيف هياكل الابتكار المؤسسي وربطها بخصائص المنظمات.

× تصنيف أدوات التفكير الإبداعي وأنماط التفاعل المؤسسي المرتبطة بها.

× تحليل استراتيجيات التغيير المؤسسي من خلال أطر القيادة الابتكارية.

× تحديد عناصر بناء ثقافة الابتكار داخل المؤسسة وقياس مخرجاتها.

المحتويات

أساسيات في إدارة الابتكار والإبداع

× المفاهيم المؤسسية للإبداع والابتكار.

× نماذج تفسير الابتكار من منظور السوق.

× محددات بناء المجتمعات الابتكارية.

× نظريات وأنماط الابتكار المؤسسي.

× مدخل التفكير الابتكاري في تحليل البدائل.

التغيير كعامل مؤثر في الابتكار المؤسسي

× مفاهيم التغيير والتحول المؤسسي.

× العلاقة بين الابتكار والتغيير التنظيمي المخطط.

× الاتجاهات المؤسسية الداعمة للتغيير الابتكاري.

× دور التغيير في تطوير القدرات الداخلية للإبداع.

× كيفية ضبط العلاقة بين التغيير والاستدامة الابتكارية.

التفكير الاستراتيجي كأداة دعم للابتكار

× نماذج التفكير الاستراتيجي في بيئات الأعمال.

× مدخلات ومتطلبات استدامة التفكير الابتكاري.

× المفاهيم المرتبطة بالتخطيط الاستراتيجي الابتكاري.

× أساليب تحليل الأطر الاستراتيجية لتعزيز بيئة الإبداع.

× أهمية ربط مصفوفات الاتجاهات الاستراتيجية بالابتكار المؤسسي.

الابتكار المؤسسي والنماذج التنظيمية

× منهجيات إدارة الابتكار داخل المؤسسات.

× أنماط الابتكار وفقًا لطبيعة المنظمات.

× تأثير القيادة التنظيمية في دعم الابتكار.

× تصنيف الابتكارات وفقًا للوظيفة والقطاع.

× العلاقة بين استراتيجية التكنولوجيا والأنشطة الابتكارية.

استشراف المستقبل والتخطيط الاستراتيجي المبتكر

× أساليب استشراف المستقبل في السياق المؤسسي.

× نماذج التخطيط الاستراتيجي القائمة على الابتكار.

× أدوات تحليل الاتجاهات وتأثيرها على رسم السياسات المؤسسية.

× الربط بين التوقعات المستقبلية والتخطيط المستدام.

× تقنيات تطوير المرونة المؤسسية لمواجهة المتغيرات.

تعزيز ثقافة الابتكار داخل المؤسسة

× الأطر المؤسسية لبناء ثقافة تنظيمية محفزة على الابتكار.

× أدوار القيادة في تمكين الأفراد وتعزيز التفكير الابتكاري.

× استراتيجيات تنظيمية لتحفيز توليد الأفكار على كافة المستويات.

× نماذج لتقييم أثر ثقافة الابتكار على استقرار المؤسسات.

× مؤشرات قياس العائد المؤسسي من دعم الابتكار المستمر.