لمن هذا البرنامج

×   المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

×   مدراء الادارات.

×   مساعدي ونواب المدراء.

×   مدراء الموارد البشرية والتدريب.

×   مدراء الأقسام.

×   قادة الفرق.

×   رؤساء الأقسام.

×   المشرفون الحاليين والجدد.

×   الموظفين المراد تهيئتهم للإشراف أو ليكونوا مدراء.

×   الموظفون الإداريون والمشرفون.

الأهداف

×   فهم مبادئ التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي.

×   تطوير مهارات صياغة الأهداف الذكية واتخاذ القرارات السليمة.

×   تعلم تقنيات التفويض الفعال وتوزيع المهام بوضوح.

×   فهم آليات الرقابة المختلفة وكيفية تطبيقها.

×   القدرة على تحليل الانحرافات ووضع خطط عمل تصحيحية.

×   تحسين المهارات في حل المشكلات وتحقيق التحسين المستمر.

×   معرفة الوظائف الإدارية والإشرافية الحاسمة للتخطيط، والجدولة والمراقبة.

×   تطبيق تقنيات التخطيط لتوزيع المهام.

×   استخدام مؤشرات وأهداف الأداء الرئيسية لمتابعة النتائج.

المحتويات

أسس التخطيط الإداري

×   مفهوم التخطيط.

×   أهمية التخطيط.

×   مستويات التخطيط (استراتيجي، تكتيكي، تشغيلي).

×   صياغة الأهداف الذكية قابلة للقياس.

×   تحليل البيئة لتحليل نقاط القوة والضعف.

×   إعداد الخطط الزمنية واقعية وفعالة.

التخطيط المتقدم وصناعة القرار

×   التفكير الاستراتيجي.

×   تطوير مهارات التفكير على المدى الطويل وربط الخطط بالأهداف العامة للمؤسسة.

×   صناعة القرار بناءً على البيانات والمعلومات المتاحة.

×   تحديد الأولويات.

×   إدارة الموارد البشرية والمالية بكفاءة وفعالية.

تنظيم العمل والموارد البشرية

×   مفهوم التنظيم الإداري.

×   توزيع المهام والمسؤوليات.

×   التفويض الفعال لتحقيق أفضل النتائج.

×   بناء فرق عمل متكاملة وعالية الأداء.

الرقابة والمتابعة الفعالة

×   مفهوم الرقابة.

×   أهمية الرقابة والمتابعة.

×   مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

×   آليات المتابعة الدورية، وإعداد تقارير الأداء.

×   الرقابة على الأداء المالي والتحكم في التكاليف.

تحليل الأداء وتحسينه

×   تحليل الانحرافات.

×   العمليات التصحيحية.

×   حل المشكلات وإيجاد حلول فعالة.

×   كيفية استخدام نتائج الرقابة لتحسين العمليات في المستقبل.