لمن هذا النشاط × مدراء الإدارة المالية. × مدير إدارة الموازنات. × رؤساء الحسابات. × المحللون الماليون. × العاملين في مجال الرقابة المالية. × العاملين في إدارة الخاطر. × العاملين في مجال إعداد وتخطيط الموازنات. × قادة الفرق المالية والمشرفون. الأهداف × إتقان المبادئ المتقدمة المحاسبة المالية وإعداد التقارير وفقاً للمعايير الدولية (IFRS). × التمكن من تحليل القوائم المالية بشكل متعمق واستخلاص الرؤى لدعم القرارات الإدارية. × تطبيق تقنيات إدارة التكاليف الاستراتيجية لزيادة الكفاءة التشغيلية والربحية. × تطوير مهارات التنبؤ المالي وإعداد الموازنات كأداة قيادية لتوجيه الأداء. × القدرة على تقييم المشاريع الرأسمالية واتخاذ قرارات التمويل والاستثمار الاستراتيجية. × تعزيز مهارات القيادة والتأثير والتواصل الفعّال اللازمة لتقديم الرؤى المالية للإدارة العليا. × فهم وتطبيق مبادئ حوكمة الشركات وإدارة المخاطر في الوظيفة المالية. × التحول في الدور من خبير فني إلى شريك أعمال استراتيجي يضيف قيمة للنمو المؤسسي. المحتويات إتقان المحاسبة والتقارير المالية المتقدمة × المعايير المحاسبية. × تحليل القوائم المالية. × مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). × جودة التقارير المالية. × التحول الرقمي وإعداد التقارير المالية. التحليل المالي الاستراتيجي والتنبؤ × التحليل المالي الموجه بالقرار. × نمذجة التنبؤ المالي. × تقييم الأعمال في طرق التقييم الرئيسية. × كشف الاحتيال للمخاطر المالية. الإدارة الاستراتيجية للتكاليف والموازنات × تحليل التكاليف الثابتة والمتغيرة ودورها في قرارات الإدارة. × نظم الموازنة الحديثة. × التكلفة في قرارات التسعير. × الرقابة على التكاليف. قرارات الاستثمار والتمويل والقيادة × تقييم المشاريع الرأسمالية. × هيكلة التمويل للمؤسسة. × تكلفة رأس المال المرجحة. × كيفية تقديم المشورة المالية للإدارات التشغيلية. القيادة المالية والحوكمة والاتصال × مهارات القيادة المالية. × العرض المالي التنفيذي وكيفية صياغة وتوصيل الرؤى المالية للإدارة العليا بوضوح. × حوكمة الشركات والامتثال للأنظمة. × إدارة المخاطر المالية والتشغيلية الرئيسية وإدارتها.
|