|
لمن هذا النشاط × مدراء الإدارات. × مدراء المشاريع. × مدراء العقود والمشتريات. × مدراء المخاطر. × أعضاء فرق المشاريع. × أصحاب المصلحة الرئيسيين. × مهندسين المشاريع. × المشرفين على إعمال الإنشاءات ومتابعة المشاريع. × المراجعون والمدققون. الأهداف × فهم المبادئ الأساسية للمراقبة والمتابعة. × تطوير مهارات وضع مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) فعالة. × اكتساب القدرة على استخدام أدوات وتقنيات المراقبة المختلفة. × تعلم كيفية جمع وتحليل البيانات لدعم اتخاذ القرارات. × القدرة على تحديد الانحرافات وتطوير خطط عمل تصحيحية. × فهم كيفية إدارة التغييرات والقضايا بفعالية. × اكتساب مهارات إعداد التقارير الشاملة والدقيقة. × تحسين القدرة على تقييم الأداء والتواصل مع أصحاب المصلحة. المحتويات مبادئ المراقبة والمتابعة × مفهوم المراقبة والمتابعة. × ربط المراقبة بالأهداف الاستراتيجية. × مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وقابلة للقياس لأداء المشروع. × دورة حياة المراقبة. أدوات وتقنيات المراقبة × أدوات المتابعة الميدانية. × نظم المعلومات الإدارية. × لوحات معلومات المشروع. × التقارير الدورية وطرق إعداد تقارير عن حالة المشروع. تحليل البيانات واتخاذ القرارات × جمع البيانات. × تحليل البيانات. × استخدام البيانات في اتخاذ القرار. × التحليل التنبؤي بالمشكلات المحتملة. استراتيجيات تحسين النتائج × تحديد الانحرافات عن الخطة المحددة في وقت مبكر. × الاستجابة الفعالة. × إدارة التغييرات وتأثيرها على خطة المشروع. × كيفية كتابة تقرير يوضح الأسباب الجذرية للانحرافات. إدارة الأداء والتواصل × تقييم الأداء بناءً على مؤشرات الأداء. × التواصل مع أصحاب المصلحة. × كيفية توثيق الدروس المستفادة من عملية المراقبة لتحسين المشاريع المستقبلية. × دمج نتائج المراقبة في دورة التخطيط لتحقيق نتائج أفضل باستمرار.
|