لمن هذا النشاط

× المدراء العاملين ومساعديهم ونوابهم.

× مدراء الإدارات.

× مدراء المشاريع.

× مدراء العقود والمشتريات.

× قادة وأعضاء فرق المشاريع.

× مهندسين المشاريع.

× المشرفين على إعمال الإنشاءات ومتابعة المشاريع.

× المشرفين على إدارة المشاريع.

× المهندسون والفنيون.

الأهداف

× فهم المبادئ الأساسية للإشراف الإداري على المشاريع.

× اكتساب مهارات وضع مؤشرات أداء رئيسية KPIs)) قابلة للقياس.

× تطوير القدرة على مراقبة نطاق المشروع، جدوله الزمني، وميزانيته بفعالية.

× التعرف على آليات الرقابة على المخاطر والجودة.

× تعلم كيفية إدارة التغييرات والقضايا التي تطرأ على المشروع.

× اكتساب مهارات إعداد التقارير الدورية والنهائية.

× القدرة على تقييم أداء فرق العمل والمقاولين.

× تحسين مهارات التواصل مع أصحاب المصلحة في كل مراحل المشروع.

المحتويات

مبادئ الإشراف والرقابة على المشاريع

× مفهوم الإشراف الإداري ودوره في تحقيق أهداف المشروع.

× أهمية الرقابة والمتابعة.

× الأدوار والمسؤوليات.

× المعايير المرجعية ومعرفة خطوط الأساس للمشروع.

أدوات وتقنيات المتابعة والقياس

× مؤشرات الأداء الرئيسية ((KPIs

× لوحات المعلومات استخدام لوحات التحكم المرئية لمراقبة التقدم.

× كيفية إعداد تقارير حالة المشروع.

× إدارة التوثيق لجميع الأنشطة والقرارات المتعلقة بالمشروع.

الرقابة على النطاق والجدول الزمني والميزانية

× الرقابة على نطاق المشروع.

× مراقبة الجدول الزمني.

× الرقابة المالية.

× إدارة التغييرات.

الإشراف على المخاطر والجودة

× مراقبة المخاطر.

× إدارة القضايا التي تظهر خلال التنفيذ.

× الرقابة على الجودة.

× تدقيق المشروع.

إدارة الأداء وإعداد التقارير الختامية

× تقييم الأداء فرق العمل والمقاولين.

× الاجتماعات الإشرافية لضمان استمرارية المتابعة.

× إعداد التقارير الختامية.

× إستخدام البيانات والنتائج من الرقابة لتحسين أداء المشاريع.