لمن هذا النشاط

× رؤساء وأعضاء لجان التدقيق.

× أعضاء مجالس الإدارة.

× الرؤساء التنفيذيين.

× مدراء ومسؤولو الحوكمة.

× مدراء إدارة المخاطر.

× القيادات المرشحة لعضوية لجان التدقيق.

× المدققون الخارجيون.

× المستشارون في مجال الحوكمة والرقابة.

× مدراء الالتزام.

الأهداف

× تعزيز استقلالية اللجنة وضمان الاستقلالية والنزاهة الكاملة للجنة التدقيق.

× إتقان أدوار الحوكمة وفهم مسؤوليات اللجنة وفقاً لأفضل ممارسات الحوكمة العالمية.

× تكامل المخاطر وربط خطة التدقيق بـ إطار المخاطر الاستراتيجي للمؤسسة.

× مراجعة القوائم المالية والإشراف على نزاهة ومصداقية التقارير والقوائم المالية.

× التفاعل مع المدقق الخارجي وإدارة العلاقة والتعاون مع المدققين الخارجيين بفعالية.

× ضمان الامتثال ومتابعة التزام المؤسسة باللوائح والقوانين المحلية والدولية.

× تقييم الرقابة الداخلية والإشراف على فعالية وقوة نظام الرقابة الداخلية.

× ضمان شفافية الإبلاغ إلى مجلس الإدارة والجهات الرقابية.

× تطوير مهارات رئاسة وإدارة اجتماعات اللجنة بكفاءة.

المحتويات

الإطار التنظيمي للجان التدقيق  

× أهمية لجنة التدقيق ضمن منظومة الحوكمة.

× المعايير العالمية للتدقيق الداخلي الخاصة بحوكمة وظيفة التدقيق الداخلي.

× التشريعات الخاصة بلجنة التدقيق.

× مهام ومسؤوليات لجنة التدقيق وفق المعايير المهنية للتدقيق الداخلي وتشريعات الحوكمة.

دور لجنة التدقيق في دعم نشاط التدقيق وفقا للمعيار العالمي 6-3

× فهم استراتيجية وأهداف التدقيق الداخلي.

× تعزيز استقلالية التدقيق الداخلي وفق المعيار 7-1.

× توفير الدعم في الموارد والكفاءات.

× التواصل الفعّال وتبادل المعلومات.

الدور الاشرافي للتدقيق الداخلي على نشاط التدقيق الداخلي وفقا للمعايير العالمية

× انشاء ودعم تفويض التدقيق الداخلي وفق المعيار 6-1.

× اعتماد ميثاق التدقيق الداخلي وفق المعيار 6-2.

× اعتماد استراتيجية وخطة وميزانية التدقيق الداخلي وفق المعايير 9-2 , 9-4.

× تبنى برنامج التقييم الخارجي للتدقيق الداخلي QAIP وفقا للمعيار العالمي رقم 8-4.

× تفاعل اللجنة مع ادارة التدقيق الداخلي وفقا للمعيار 8-1.

× دراسة التقارير المرفوعة من قبل التدقيق الداخلي وتقييم استجابة الإدارة التنفيذية للتوصيات.

× تقييم اداء مدير التدقيق الداخلي CAE.

إدارة العلاقات مع المدققين الخارجيين ومدققي الجهات الخارجية الاخرى

× إدارة العلاقة مع المدققين الخارجيين.

× التعامل مع مدققي الجهات الحكومية والرقابية.

× التنسيق بين التدقيق الداخلي والخارجي.

× متابعة التوصيات والالتزامات أمام الجهات الرقابية.

التخطيط والقيادة الاستراتيجية للجنة التدقيق

× اعداد ميثاق لجنة التدقيق وفقا لإرشادات المعهد الدولي IIA.

× القيادة والتواصل المؤثر.

× تصميم جداول أعمال فعّالة للاجتماعات وتحديد أولويات الرقابة.

× وضع اليات مناسبة لمناقشة التقارير المرفوعة لها ومتابعتها.

× القواعد الأخلاقية والتعامل مع تضارب المصالح وخطط التطوير.