لمن هذا النشاط × المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم. × مدراء الموارد البشرية. × نواب الرئيس للموارد البشرية. × مدراء التنمية البشرية. × مدراء التنظيم والتطوير الإداري. × مدراء التدريب والتطوير الوظيفي. × مدراء تقييم أداء العاملين. × العاملين في مجال الموارد البشرية والتدريب. الأهداف × التعرف على معايير التميز ومعايير التميز الوظيفي الرئيسية والفرعية. × إطلاع المشاركين على فئات التميز الوظيفي للمؤسسات. × تحديد المعايير الرئيسية التي يتم من خلالها قياس وتقييم الأداء الوظيفي المتميز. × تزويد بمهارات التميز الوظيفي من خلال تطبيق العديد من الحالات العملية وورش العمل. × التعرف على معايير جائزة التميز الوظيفي وأساليب تنفيذها. × التعرف بالأدوات والتقنيات اللازمة لتطوير خطط عمل استراتيجية فعالة. × تزويد المشاركين بمهارة تنفيذ خطط العمل وتطويرها. × تعزيز الأداء الوظيفي وتحقيق أهداف المؤسسة من خلال تطبيق معايير التميز الوظيفي والكفاءة. المحتويات أساسيات التميز الوظيفي والكفاءة × تعريف التميز الوظيفي والكفاءة وأهميتهما في المؤسسات الحديثة. × العلاقة بين التميز الوظيفي والكفاءة وتحقيق أهداف المؤسسة. × استعراض نماذج عالمية للتميز الوظيفي والكفاءة. × تحديد المعايير الرئيسية للتميز الوظيفي. × كيفية قياس وتقييم معايير التميز الوظيفي. × تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لقياس التميز الوظيفي. × تحديد الكفاءات الأساسية المطلوبة لتحقيق التميز الوظيفي. × استخدام نماذج الكفاءات في إدارة الموارد البشرية. تطوير خطط العمل الاستراتيجية × مفهوم خطط العمل الاستراتيجية. × العلاقة بين خطط العمل الاستراتيجية والرؤية والرسالة والقيم المؤسسية. × خطوات تطوير خطط العمل الاستراتيجية. × تحديد الأهداف الاستراتيجية. × تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). × أدوات وتقنيات تطوير خطط العمل الاستراتيجية. × استخدام أدوات التحليل الاستراتيجي. × استخدام تقنيات التخطيط الاستراتيجي. تنفيذ خطط العمل بفعالية × مفهوم تنفيذ خطط العمل. × العوامل المؤثرة في نجاح تنفيذ خطط العمل. × خطوات تنفيذ خطط العمل. × أدوات وتقنيات تنفيذ خطط العمل. قياس وتقييم الأداء وتحسينه × مفهوم قياس وتقييم الأداء. × العلاقة بين قياس وتقييم الأداء وتحسين الأداء. × خطوات قياس وتقييم الأداء. × تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs). × أدوات وتقنيات قياس وتقييم الأداء.
|