لمن هذا النشاط

× الرؤساء التنفيذيين ومساعديهم ونوابهم.

× المدراء العامين ومساعديهم ونوابهم.

× أعضاء مجالس الادارات.

× المدراء الماليين.

× مدراء المخاطر.

× العاملين في مجال الرقابة المالية والمحاسبية

× العاملين في مجال ادارة المخاطر.

× العاملين في مجال التدقيق الداخلي والخارجي.

× العاملين في مجال الحوكمة.

الأهداف

× التعرف على مفهوم الحوكمة وعلاقته بالمؤسسات.

× التعرف على العناصر الأساسية لحوكمة المخاطر.

× التدرب على أدوات والتقنيات دعم إدارة المخاطر.

× التدرب على أسس كيفية المراقبة للمخاطر.

× التدرب على إنشاء خطة لإدارة المخاطر.

× التعرف على دور الحوكمة في ادارة المخاطر.

× التدرب على منهجيات تقييم المخاطر وفقًا لأفضل المعايير الدولية.

× التعرف على الأساليب وتقنيات فهم المخاطر وتحديدها.

المحتويات

أساسيات عن الحوكمة

× مفهوم الحوكمة وبيان أهميتها للتطور الاقتصادي.

× نشأة الحوكمة ومبررات وجودها.

× لماذا أصبحت الحوكمة حديث العالم؟

الأطراف الرئيسية في الحوكمة

× مجلس الادارة.

× المساهمين.

× أصحاب المصالح.

× الادارة.

العناصر الأساسية لحوكمة المخاطر

× القيادة والمشاركة.

× الإطار والإجراءات.

× الثقافة والقيم.

× الأدوات والتقنيات.

× أهمية حوكمة المخاطر.

× مكونات حوكمة المخاطر.

الأدوات والتقنيات دعم إدارة المخاطر

× تحليل المخاطر.

× إدارة المخاطر.

× مراقبة المخاطر.

× أنواع المخاطر.

× أفضل الممارسات لإدارة المخاطر.

فهم المخاطر وتحديدها

× دور المدير في التقييم.

× مراقبة وتخفيف المخاطر.

× القوانين واللوائح والأطر المعمول بها.

× تحديد وفهم التعرضات المختلفة للمخاطر وتحديد سجل المخاطر.

× مخاطر الأعمال الرئيسية والمخاطر الاستراتيجية.

× الإدارة للصحة المالية وخلق القيمة.

× مراجعة تقارير المخاطر والحوكمة الرئيسية وتحليل تقارير المخاطر.

تخفيف المخاطر

× إدارة المخاطر والثقافة وقيادة المؤسسات.

× مساعدة المنظمة على تطوير وتنفيذ إدارة قوية للمخاطر والتخفيف من حدتها.

× نظرة مستقبلية للمخاطر وإدارة المخاطر المؤسسية بشكل عام.

× أمثلة على النجاحات والإخفاقات في تخفيف المخاطر في المؤسسة.